Татьяна Подставкина

Организация работы отдела продаж. Анализ, оценка и планирование, координация и мотивация, контроль работы торговых представителей и супервайзеров, аудит, тренинги. Разработка и корректировка месячных планов посещения клиентов и маршрутов движения, планов по продажам, сбора денежных средств, АКБ, спецзадачам. Контроль качественного обслуживания клиентов и регулярность посещения клиентов торговыми представителями. Расширение АКБ, поддержание и развитие взаимоотношений с клиентами. Контроль дебиторской задолженности. Ведение переговоров с ключевыми клиентами и лицами, принимающих решения. В подчинении 35 человек.