- выполнены системные проекты автоматизации (ИТ-стратегии МРСК) – оценено текущее состояние автоматизации, определены потребности и приоритеты автоматизации, сформированы программы автоматизации, бюджеты и план перехода на 3-5 лет);- разработано типовое проектное решение по внедрению системы НСИ (решение апробировано на 3-х проектах: ОАО «Волжская ТГК», ОАО ТГК-11, ОАО «УкрАтом»); - подготовлен базовый проект системной автоматизации межрегиональной сетевой компании МРСК Сибири (проект послужил основой для тиражирования на 2 МРСК – Волги, и Центра и Приволжья); - осуществлена разработка, внедрение и поддержка корпоративной базы знаний (на базе MS SharePoint Portal);- осуществлена поддержка и участие в корпоративных продажах (организация подготовки ТКП, участие в конкурсах, встречах с высшим руководством заказчиков); - поддержание единой методологии внедрение и общих принципов управления проектами, организация регулярного и действенного контроля за ходом работ; - активное участие в процессах сдачи-приемки работ, выполнение работ в сроки и объемах согласно условий договоров; - защита интересов компании; положительные отзывы заказчиков о завершенных проектах; общение на уровне ИТ-директоров, ЗГД, в некоторых случаях ГД Заказчиков.