Стратегическое планирование деятельности компании. Ассортиментная, ценовая политика. Рекламная политика. Анализ рынка. Подготовка к выставкам и участие в них. Переговоры с ключевыми клиентами и поставщиками. Внешнеэкономическая деятельность. Создание и развитие розничной сети. Подбор персонала на должности, связанные с продажами. Мотивация персонала. Управление внедрением программного обеспечения. Контроль работы IT-подразделений. Контроль работы складов. Контроль финансовых показателей. Координация работы различных подразделений компании.