25 мая Школа бизнеса МИРБИС проведет онлайн мастер-класс «Постановка целей и поддержка команды в ситуации актуальной неопределенности».
В ходе мастер-класса будут рассмотрены инструменты постановки целей в актуальной ситуации неопределенности, применимые, как для отдельного исполнителя, так и для команды. Как пример, будет рассмотрена задача поддержки команды с целью сохранения конструктивной атмосферы и мотивации на достижение результата.
Содержание мастер-класса
1. Эффективная постановка целей и задач сегодня
- Критерии эффективности.
- Учет специфики новой реальности: неопределенность, нелинейность, постоянные изменения.
- Психологическое состояние сотрудников и команд сегодня: основные закономерности.
- Алгоритм формирования новых целей в ситуации неопределенности. Практикум: пример цели «поддержка команды».
2. Оптимальный стиль управления сегодня
- Баланс директивности и свободы: где он сегодня?
- Мотивация команды на выполнение в процессе делегирования.
- Деструктивные модели поведения (сотрудника и руководителя), разрушающие мотивацию и вызывающие стресс. Практикум: партнерская коммуникация при делегировании.
3. Неуспешное делегирование: как действовать?
- 4 причины и 3 действия при неуспешном делегировании.
- Алгоритм партнерской коммуникации при негативном результате: Feed forward vs Feedback.
- Деструктивные поведения, требующие обсуждения. Работа с вопросами участников.
Дата и время: 25 мая 2022 года, с 19:15 до 22:05.
Формат – онлайн.
Узнать подробности и записаться можно на сайте МИРБИС
