МВА Управление стоимостью бизнеса

На кого рассчитана программа: собственники малого и среднего бизнеса; генеральные директора; финансовые директора; главные бухгалтеры; руководители среднего звена, входящие в кадровый резерв компании.

Программа МВА, специализация: «Управление стоимостью бизнеса» обеспечивает получение следующих знаний:

• научных основ менеджмента и принципов создания акционерной стоимости;
• структуры активов, стоимости капитала и доходности, требуемой инвесторам;
• принципов измерения стоимости активов и обязательств;
• принципов управления стоимостью активов и компаний;
• корпоративных финансов и инвестиционного менеджмента;
• финансового моделирования и анализа данных;
• измерения стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности;
• измерения стоимости финансовых инструментов – долговых и производных;
• основ проектного финансирования;
• принципов маркетинга и бренд-менеджмента;
• личностного и профессионального развития;
• управления человеческими ресурсами организации.

В процессе обучения слушатели овладеют навыками и познакомятся с современными технологиями анализа, измерения и управления стоимостью активов и компаний (бизнеса), которые помогут:

• провести анализ структуры активов компании, их рисков и риска самой компании;
• понимать требования различных классов инвесторов и их инвестиционные предпочтения;
• определить и оценивать инвестиционную стратегию компании;
• выбрать оптимальные способы финансирования ее деятельности;
• оценить стоимость и риски использования финансовых инструментов;
• эффективно управлять активами компании и акционерной стоимостью;
• организовывать due diligence и проводить оценку стоимости в сделках M&A;
• провести оценку стоимости компании и акционерного капитала;
• провести анализ и оценку стоимости компаний в ресурсных отраслях;
• выполнить оценку нематериальных активов и интеллектуальной собственности;
• определить метрики для оценки эффективности деятельности компании и создания стоимости;
• выбрать источники информации необходимые для использования в бизнес-аналитике;
• обеспечивать инвестиционную привлекательностью компании;
• сформировать требования к компетенциям ключевого персонала.

• Выходного дня: пятница, суббота, воскресенье 1 или 2 раза в месяц
• Модульная: 7 модулей по 2 недели

-

-

• Выходного дня: 24 ноября 2017 г.
• Модульная: 20 ноября 2017 г.

-