Управление информационными технологиями и ИТ-проектами

Компактная программа класса мини-MBA нового поколения в области организации и управления информационными технологиями в бизнесе. Реализуется с 2005 года.

Программа Управление информационными технологиями и ИТ-проектами предназначена для подготовки ИТ-директоров, руководителей службы ИТ, руководителей проектами внедрения ИТ, менеджеров, занимающихся развитием ИТ в компаниях разного уровня.

Программа по составу дисциплин, по содержанию, по логике преподавания соответствует первому году программы МВА-CIO ВШБИ. Преподают так же преподаватели программы МВА-ИТ ВШБИ.

Программа разработана с учетом требований профессиональных стандартов:

• Менеджер по информационным технологиям (Утвержден Приказом Минтруда России №716н от 13.10.2014).
• Руководитель проектов в области информационных технологий (Утвержден Приказом Минтруда России №893н от 18.11.2014)
• Системный аналитик (Утвержден Приказом Минтруда России № 809н от 28.10.2014)

Слушатели, успешно закончившие данную программу, принимаются на программу МВА-CIO ВШБИ НИУ ВШЭ со сроком обучения 1 год!!!

Два дня в будние дни с 18-45 до 21-35, суббота с 10-30 до 16-30
Обучение с ноября по июль. В июле деловая игра по разработке и защите ИТ-проекта.

Преподаватели на программе на 90% представители бизнеса, например:

• Камалов Виталий, технический директор аудиторской компании «Суммарум».
• Костоев Гамид Русланович, Директор по маркетингу Россия, Украина и Казахстан Accenture.
• Ципес Григорий, Главный консультант Департамента развития и консалтинга, ООО «ИБС Экспертиза», к.э.н.
• Лебедев Павел, Управляющий директор компании FM-Consulting (Москва).
• Ващенко Андрей, Начальник Управления перспективного развития и планирования ООО "Газпромтранс".
• Коптелов Андрей, Директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Университета Синергия, Вице-президент ABPMP Russia, Эксперт по процессному управлению и моделированию бизнес-процессов.
• Гершун Андрей,Управляющий партнер консалтинговой компании «Маг-консалтинг».
• Журавлев Роман, Директор по развитию персонала – Cleverics.
• Попова Мария, Руководитель отдела обзоров рынков CNews.
• Славин Борис, Директор по исследованиям и инновациям компании АйТи, Член правления Союза ИТ-директоров.

В основе Программы лежит взгляд на ИТ как на стратегический актив предприятия, служащий для создания принципиально новых возможностей удовлетворения требований потребителей, создающий основу целого спектра конкурентных преимуществ и в конечном итоге трансформирующий деятельность организации.

В программе Управление информационными технологиями и ИТ-проектами формируется теоретический фундамент, необходимый современному ИТ-руководителю, развивается системный подход к управлению ИТ, складываются навыки взаимодействия с бизнес-заказчиками и пользователями, совершенствуется умение управлять ИТ-проектами разной сложности с применением разных методологий, умение строить отношения с контрагентами и партнерами.

Программа предполагает изучение ряда оригинальных зарубежных методик, и подразумевает значительный объем самостоятельной работы.

Параллельно с этим у слушателей формируются навыки публичных выступлений и обсуждений проблем, подготовки обоснований предложений и проектов, умение вести дискуссию и аргументированно защищать свою точку зрения.

Перечисленные результаты достигаются в процессе изучения сбалансированной системы взаимосогласованных дисциплин состоящей из двух параллельно изучаемых блоков: общеменеджериального блока и блока ИТ-менеджмента. В первый блок включены такие дисциплины как общий и стратегический менеджмент, управление бизнес-процессами, финансовый менеджмент (включая оценку и управление стоимостью бизнеса и управление финансовыми рисками), управление человеческими ресурсами и деловые коммуникации.
Во второй блок входят основы организационного дизайна и процессного управления в ИТ-организации, формальная оценка и совершенствование ИТ-процессов, управление взаимоотношениями ИТ-службы и бизнеса, разработка ИТ-стратегии, методики и практики управления ИТ-проектами, управление субподрядом, аутсорингом и партнерством в ИТ, концептуальное проектирование ИС и другие.

В рамках программы проводится ряд мастер-классов с участием российских ИТ-руководителей, ведущих специалистов крупнейших российских и зарубежных ИТ-компаний.

1 ноября 2018 года

Миссия программы:

• сформировать теоретический базис в области ИТ-менеджмента у начинающих управленцев и ведущих ИТ-специалистов;
• помочь выявить личные склонности к руководящей работе и определить направления дальнейшего карьерного роста;
• развить потребность к непрерывному обучению и личностному развитию.

Цели программы:

• Дать слушателям необходимые теоретические знания в области общего и ИТ-менеджмента;
• Научить системному подходу к решению управленческих задач в области ИТ, основанному на глубоком понимании места и роли ИТ в деятельности предприятия или организации;
• Изучить практику управления в российских ИТ-компаниях и организациях;
• Способствовать практическому применению полученных знаний и умений, предоставляя слушателям необходимую консультационную помощь и поддержку;
• Помочь выявить коммуникативные, организационные и лидерские навыки, необходимые ИТ-руководителям;
• Ознакомить слушателей с реальным опытом российских ИТ-руководителей и предпринимателей, участвующих в учебном процессе как на регулярной, так и на нерегулярной основе;
• Способствовать налаживанию контактов и связей между слушателями и действующими ИТ-руководителями и ИТ-предпринимателями;
• Обеспечить возможность продолжения обучения по программе MBA с зачетом изученных дисциплин.