Мужество уйти или просто надоело?

Я склонен думать,что у него хватило мужества уйти и больше не мешать своим менеджерам строить систему управления. Осознал наконец,что ЭТО самый ценный актив. А вовсе не личное присутствие самого гениального предпринимателя с самыми гениальными идеями. В 90х и нулевых это конечно создавало импульс к развитию, но сейчас в дефиците оказались не личности такого масштаба , а те кто способен создавать систему, причем на развалинах старых империй. Серые и незаметные системные инженеры.

Расскажите коллегам:
Теги: магнит
Комментарии
Михаил Ободовский +1185 Михаил Ободовский Управляющий директор, Москва
Игорь Чиркунов пишет:
Эх... "страшно далеки они от народа" (с) :)
Пообщайтесь со своими молодыми сотрудниками, многие из них пользуются мобильными приложениями информирующими о скидках. Не надо метаться от магазина к магазину записывая цены на листочке из блокнота. Можно планировать поход адресно.
Сам узнал от своих торговиков. Жаль не выкладывают промо-календарь, а только по факту :)

Совершенно не проблема, можно даже использовать какой-нибудь Едадил для моделирования. Гораздо большей проблемой будет фиксация дополнительного времени или его оценка. Еще, насколько я знаю, нет приложения, которое показывает Ашановские промо, но я могу ошибаться.

Менеджер по маркетингу, Москва

А в моем мире практически нет Магнитов :)

Я отовариваюсь в основном в Евроспаре, Ленте и Ашане 1-2 раза в неделю. Важно, что все три магазина рядом с домом, т.е. не нужно какого-то дополнительного времени, чтобы туда ездить. Семья 6 человек, в месяц на еду тратим около 60 т.р. (Нижний Новгород). За скидками не гоняюсь, но если попадается акция - почему бы не воспользоваться? Едадил интересен больше в Москве, регионы пока слабо подключены. Кстати, Лента постоянно присылает смс с анонсами скидок, но я туда прихожу не поэтому, а в первую очередь за определенным хлебом, которого не видел у нас больше ни в одном магазине. Естественно, заодно беру и многое другое (но не все!). Во вторую очередь - ночью или рано утром, когда все другие магазины уже/еще закрыты, а нужно срочно. Некоторые товарные категории в Ленте стараюсь не брать, т.к. по опыту знаю, что в Евроспаре или Ашане то же самое более качественное / разнообразное / доступное. И наоборот. Так, в Евроспаре невыгодно покупать бытовую химию, товары для гигиены. Зато овощи-фрукты там лучше и на любой кошелек. Плюс сервис, выкладка, фирменные стандарты - тут лидер Евроспар.

Магниты и Пятерочки посещаю лишь когда поблизости нет Спара, Ашана или Ленты. Metro - раз в год. Перекресток, Карусель, Окей, Билла - практически никогда.

Таким, образом, достаточно понимать, какие критические преимущества есть у конкретной сети, чтобы несколько раз в месяц сделать выбор в пользу одной, другой или третьей. При этом значительную часть потребительской корзины можно заполнить в любой из них.


Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва

Почитал коменты и пришла такая мысль, ребят. Если бы Галицкий не забивал голову футболом, то давно бы предложил рынку фудкоины. Токен приравнивается к кв метру совокупной площади ретела входящего в состав всей экосистемы производства и реализации продуктов и предметов бытового назначения.
Но видимо футбол это вершина его интеллектуальной эволюции. Тож не плохо, кто то и об этом даж не мечтает.

Виктор Москалев +9252 Виктор Москалев Директор по маркетингу, Москва
Евгений Нагорный пишет:
Михаил, я езжу за покупками в магазин раз в неделю (семья - 3 человека). В будние дни закупается мелочевка: хлеб, фрукты и наверное все. Экономический эффект от закупок по скидкам (3-4 магазина вместо одного) порядка 8 000-- 9000 руб в месяц, при перерасходе времени в 6-7 часов. Давайте округлим до 8 часов - рабочий день.

Вы пользуетесь устаревшими представлениями о ценах. Ашан использует тот имидж, что он наработал ранее. Сейчас не у них самые низкие цены, а в обычных сетевых маленьких магазинчиках возле дома. Пятерочка, Билла. У них во время акций цены ниже, а акции практически постоянно и все группы товаров, за исключением крепкого алкоголя, выгоднее покупать в этих сетях. Особенно мне нравится Билла. Там мясные продукты со скидками свежие по таким ценам, которых в Ашане нет. А мясные продукты - самый большой расход.

1 3
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Конечно. Иначе просто не могло быть. После появления книгопечатания очень многое изменилось. Но ...
Все дискуссии
HR-новости
Cпрос на сотрудников в гостинично-ресторанном бизнесе вырос на 60%

Зарплатные предложения для новых кадров выросли на 23% по сравнению с зимой прошлого года.

«Вкусвилл» запустил роботов для перевозки товаров в распределительных центрах

До конца 2024 года компания планирует роботизировать 30% операций, связанных с перемещением грузов из зоны приемки в зону хранения.

«Яндекс Еда» начала работать в Бишкеке

Киргизия стала шестой страной СНГ, где доступен сервис — после России, Казахстана, Беларуси, Армении и Узбекистана.

Более 40% наемных сотрудников не могут позволить себе больничный на работе

Свыше трети опрошенных отметили, что из-за проблем со здоровьем им отказывали в повышении.