«Финконт» опубликовал подборку дистанционных курсов по управлению проектами

Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

Курс «Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional 2016/2013»

Удостоверение о повышении квалификации 40 часов.

После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:

  • Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов.
  • Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам.
  • Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта.
  • Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта.
  • Готовить отчеты.
  • Настраивать приложение.
  • Консолидировать проекты и совместно управлять ими.

Курс «Управление проектами в кризисной ситуации»

Удостоверение о повышении квалификации 16 часов.

После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:

  • Определять причины, почему проект оказался в кризисе.
  • Находить наилучшие пути разрешения кризисных ситуаций.
  • Владеть методиками вывода проектов из кризиса.
  • Вырабатывать стратегию дальнейших действий по снижению рисков возникновения кризисных проектов.

Курс «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017)»

Удостоверение о повышении квалификации 16 часов.

После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:

  • Структуру стандартов PMI® в области управления проектами.
  • Особенности управления проектами с точки зрения PMI, изложенное в основном стандарте – Руководстве PMBOK®.
  • Требования, предъявляемые институтом PMI к профессионалам PMP®.
  • Ход и порядок сдачи экзамена на статус PMP®.
  • Владеть навыками планирования и контроля хода проекта по методологии PMI.

Курс «Управление проектами с использованием Oracle Primavera»

Удостоверение о повышении квалификации 24 часа.

После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:

  • Создавать календарно-сетевые графики проектов.
  • Назначать и планировать ресурсы.
  • Планировать затраты проекта.
  • Рассчитывать критические пути проекта.
  • Работать с базовыми планами проекта.
  • Вводить фактические данные и отслеживать ход выполнения работ.
  • Классифицировать различные данные проекта.
  • Формировать отчетность и работать с документами проекта.

Курс «Управление стоимостью проекта»

Удостоверение о повышении квалификации 16 часов.

После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:

  • управлять стоимостью проекта;
  • оценивать стоимость проекта;
  • определять бюджет проекта;
  • контролировать стоимость проекта.
Компания: ФинКонт, учебный центр
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
39% россиян планируют работать после выхода на пенсию

Меньше всего работать на пенсии стремятся IT-специалисты.

Heineken протестировала VR-технологии в обучении персонала

84% сотрудников, участвовавших в тестовом VR-обучении, предпочли бы и дальше использовать эту технологию и вовсе не прибегать к очному формату.

Эксперты назвали пять профессий в FMCG, которые скоро исчезнут

Ожидается, что спрос на специалистов в FMCG сможет снизиться на 30-50% после пандемии коронавируса.

 
Россияне назвали главные категории затрат в 2020 году

Около половины жителей России отметили увеличение расходов в 2020 году.