«Мы не коллекционируем бренды, мы коллекционируем технологии»

Собеседник Executive.ru — генеральный директор представительства компании HARMAN в России с февраля 2011 года. Евгений Конов окончил Ташкентский государственный университет и имеет 15-летний опыт работы в подразделениях продаж и маркетинга в глобальных компаниях, представленных в России. До прихода в HARMAN Евгений был региональным директором по продажам в Philips Россия, а до этого занимал различные руководящие должности в Colgate-Palmolive и Gillette Group в России и СНГ.


HARMAN – ведущий мировой разработчик, производитель и поставщик широкой линейки аудио- и мультимедийных решений для рынков автомобильной, потребительской и профессиональной электроники. Портфолио включает 19 брендов, среди которых — JBL, AKG, Harman Kardon, Infinity, Lexicon и Mark Levinson. Более 25 миллионов автомобилей по всему миру оснащены системами HARMAN. Общий объем продаж за 12 месяцев по состоянию на 30 июня 2014 года составил $5,3 млрд. Акции компании котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже.

менеджмент


Executive.ru: Как вы можете обозначить ключевые тенденции рынка электроники класса премиум по трем направлениям, в которых вы представляете свою продукцию (потребительская электроника, информационно-развлекательные системы для автомобилей и профессиональная техника)?

Евгений Конов: В области потребительской электроники, прежде всего, нужно сказать об «умном» звуке, поскольку эта тема сегодня интересует всех. Кроме того, выделить сетевые решения для дома (Smart Audio & Connected Home). В центре внимания находятся масштабируемые аудиорешения. Например, HD-мультирумные системы Harman Kardon Omni 10 и Omni 20, которые мы представляли на Международной выставке IFA в сентябре 2014 года. Эти решения позволяют подключать одну, две или пять колонок в одну систему и слушать музыкальный контент без перерыва, переходя из одной комнаты в другую.

В числе ключевых тенденций находятся наушники и носимое аудио (Headphones & Wearable Audio). Стратегия HARMAN нацелена на глобальное лидерство в данной категории. Если несколько лет назад мы были представлены в производстве наушников только одним брендом AKG, то в последние годы появились наушники от Harman Kardon и JBL. Соответственно, каждый бренд — это разные ценовые категории, которые удовлетворяют потребностям определенной целевой аудитории.

Что касается автомобильной индустрии, то здесь HARMAN является технологическим лидером, открывая новый подход к автомобильным информационно-развлекательным системам. Мы сотрудничаем с крупнейшими мировыми автопроизводителями. Фокусом HARMAN в данной области является создание сетевой автомобильной экосистемы с акцентом на безопасность.

В области профессиональных систем важнейшей тенденцией является интеграция: такие технологии HARMAN, как HiQ-net и Audio Architect, делают сложные профессиональные аудиовизуальные системы единым целым, упрощают управление. Большинство наших брендов находится в категории профессиональной индустрии. Синергия между различными компаниями-производителями позволяет нам создавать комплексные решения и обеспечивать сцену всем необходимым. Для решениях этих задач в последние два года компанией HARMAN были приобретены такие бренды, как AMX, Martin Professional и Duran Audio.

Executive.ru: Какие тренды 2014 года существуют в потребительской электронике в России?

Е.К.: Если говорить тезисно, то это мультимедийные аудиосистемы, беспроводные решения, гаджеты для спорта и носимое аудио. Мы видим, что тренд смещается от массивных акустических систем в сторону компактных звуковых устройств. В большинстве своем это мультимедийные устройства. HARMAN лидирует в этой категории, и у нас много инновационных продуктов, которые мы готовы предложить. Если говорить строго о трендах, то это наушники и мультимедиа.

Executive.ru: По данным Росстата, с октября 2013 года по апрель 2014 произошло снижение потребительских расходов населения – на 5-8% в годовом выражении. А в период с мая по июль 2014 года этот показатель сократился еще на 2-4%. Как сегодня в условиях нестабильной экономической ситуации поднять спрос на товары? Есть ли у вашей компании своя стратегия, ориентированная на Россию? И какой ее видите вы в качестве руководителя представительства компании HARMAN?

Е.К.: Мы были готовы к подобным изменениям рынка, поскольку заблаговременно проводили специальные исследования. Предупрежден — значит вооружен. Несмотря на падение рынка, могу подтвердить, что мы не только удерживаем свою долю во всех трех направлениях, где представляем свою продукцию, — доля продолжает увеличиваться, и этот рост обозначен двузначными цифрами, более 50% роста в потребительской электронике и мультимедийных устройствах. Сегодня мы сконцентрированы на продвижении беспроводных технологий и портативных устройств, которые находят своего потребителя по всему миру, в том числе и в России. У нас достаточно хорошие позиции, и мы являемся лидерами в этом сегменте. Кроме того, мы стараемся нарастить свою долю и в наушниках, поскольку видим определенный потенциал в данной категории. Концентрация на развитии бренда JBL также часть стратегии, ориентированной на Россию.

От стран Запада Россию отличает все еще заметно более высокая популярность традиционных домашних акустических систем (стерео и домашние кинотеатры). Россия также является важным рынком для брендов категории Luxury. Мы видим, что не только аудиофилы стремятся получить качественный продукт. Российский потребитель в своей основной массе может отличить хороший звук.

Executive.ru: У HARMAN 19 разных брендов. Зачем компании такой большой портфель торговых марок? И каким образом вы выстраиваете общую маркетинговую стратегию?

Е.К.: Мы не коллекционируем бренды — мы коллекционируем технологии. В количестве брендов выражена синергия нашего бизнеса. Пожалуй, качество звука — это тот определяющий фактор, который объединяет всю продукцию HARMAN вне зависимости от категории: потребительская электроника, информационно-развлекательные системы для автомобилей и профессиональная техника. В нашем портфеле именно те бренды, которые представляют интерес для потребителя. В категории потребительской электроники все предложения имеют свою целевую аудиторию, разную по музыкальным предпочтениям, стилю жизни, возрасту и, конечно же, достатку. В любом возрасте и в любой жизненной ситуации вы найдете свой бренд «by HARMAN».

Executive.ru: Планируется ли интеграция новых брендов в бизнес-портфель HARMAN?

Е.К.: Не исключаю. Прежде всего, это Yurbuds в продолжение тренда спортивных аудиоустройств. Yurbuds был основан в 2008 году спортсменами и энтузиастами здорового образа жизни. К 2014 году, когда бренд был приобретен компанией HARMAN, эргономичные и функциональные наушники Yurbuds стали настоящей легендой среди покупателей. В интеллектуальной собственности Yurbuds находится более 60 патентов и 70 товарных знаков в области дизайна и технологий носимых аудиоустройств, и мы уверены, что интеграция таких ресурсов в бизнес-портфолио HARMAN вскоре покажет очень интересные результаты!

Executive.ru: У HARMAN 60-летний опыт постоянных технических инноваций. Инновации требуют крупных инвестиций. Сегодня многие компании вынужденно урезают вложения в научные разработки. Появились ли в HARMAN какие-либо ограничения в этой статье бюджета?

Е.К.: В нашей компании нет таких ограничений. HARMAN является лидирующим поставщиком инновационных технологий на рынке премиальной аудиовидеоэлектроники. Инновации HARMAN открыты для рынка и для потребителя. Мы стараемся предоставить максимальный выбор и доступ к нашим инновациям. Изучить и ознакомиться с ними можно на нашем портале harmaninnovation.com. Наши инновации — это не только патенты на новые технологии и типы устройств. HARMAN развивает рынок и обучает потребителя. Примером может служить проведенное исследование и фильм «Distortion of Sound», целью которого является обучение аудиофилов, студентов, инженеров тому, как различные технологии влияют на звук. Инновации HARMAN — это не просто патенты, а новые типы выпускаемых на рынок устройств. HARMAN далек от подхода, когда мы разработали какую-то технологию, ее запатентовали, зарегистрировали, и на этом все закончилось. Мы продолжаем работать и внедряем эти технологии в новые продукты. Например, новая технология Clari-Fi, которая позволяет восстановить потерянные детали сжатых цифровых файлов и тем самым значительно улучшить качество звука, уже работает в информационно-развлекательных системах автомобилей Lexus, а также других американских и европейских производителей. Кроме того, она внедрена и в домашние аудиопродукты HARMAN: акустическую систему JBL Authentics, электронику Mark Levinson. На сегодняшний день технология Clari-Fi не имеет аналогов на рынке. HARMAN всегда делает ставку на технологичность и инновационность. Потребитель не готов ждать десятилетиями и хочет получить качественный звук уже сегодня.

У HARMAN максимальное количество наград за дизайн и инновации из сегодняшних игроков на рынке. Все продукты HARMAN создаются компанией самостоятельно, в собственных центрах разработок по всему миру. Исследовательские центры HARMAN расположены в США и Китае. Центр в Шеньчжене, где создаются наушники и мультимедийная продукция HARMAN, гарантирует минимальные для рынка сроки выпуска новинок — до полугода от идеи до представленности на рынке России. Помимо центров разработок, в HARMAN активно продвигается идея виртуальных студий инноваций (Innovation Studio Challenges). Данная инициатива была запущена в 2013 году. Специальный портал и программное обеспечение стимулируют обмен идеями между разными подразделениями глобальной компании, офисы которой находятся по всему миру. Таким образом, если технология была разработана в сегменте профессионального звука, она вполне может быть позже адаптирована для автомобильных систем, и наш потребитель может «забрать» определенное качество звучания, например, из дома в автомобиль и наоборот.

Executive.ru: Согласно статистике компании, 25 млн автомобилей по всему миру оснащены акустическими и мультимедийными системами от HARMAN. Расскажите подробнее о деятельности данного направления и его результатах, представленных на российском рынке. Какие технологии являются наиболее востребованными у нас?

Е.К.: Здесь нужно разделить автомобильную электронику на две категории: ту, которая устанавливается на заводе, и ту, которая покупается уже для автомобилей вторичного рынка. В HARMAN есть примеры долгосрочного сотрудничества в автопроме. К примеру, на условиях эксклюзивности мы устанавливаем аудиосистемы Mark Levinson в автомобили Lexus. Но мы сотрудничаем и с другими автогигантами, такими как Volkswagen Group, Toyota и др. Наша цель заключается в том, чтобы у потребителя всегда был выбор.

Предпочтения российского потребителя все еще заметно отличаются от трендов развитых стран. Если в мире наиболее актуальна и востребована такая категория, как системы помощи водителю (безопасность на дороге, сетевые сервисы развлечений и безопасности), то в России фоновая музыка в дороге (простая аудиосистема) сохраняет свое доминирующее положение. Российский покупатель новых автомобилей заботится о сохранении гарантийного обслуживания. Для него важна аккуратная установка новой системы в дилерском центре. Поэтому мы активно развиваем сотрудничество с сервисными центрами официальных дилеров. В частности, специально для России была разработана аудиосистема JBL для Hyundai ix35.

Executive.ru: Сегодня ландшафт традиционного рынка меняет E-commerce: выход крупных offline-игроков в online, разработка всевозможных магазинов-приложений для мобильных платформ, впечатляющая статистка, говорящая о том, что будущее за покупками в сети. Считаете ли вы E-commerce перспективным направлением для вашей компании?

Е.К.: Безусловно, E-commerce для HARMAN — перспективное направление. В январе 2014 года был запущен online-магазин JBL. Мы растем в разы в online-канале и хотели бы и дальше развивать это направление. Мы видим, что проникновение интернета в России увеличивается, и это дает нам возможность доставлять наши технологии и продукты в максимально отдаленные районы. 80% нашего бизнеса сконцентрировано в европейской части России, но это не говорит о том, что мы бы не хотели развиваться в Сибири и на Дальнем Востоке. E-commerce дает возможность доставлять продукт туда, где наш потребитель хотел бы его видеть.

Executive.ru: У вашей компании есть опыт сотрудничества с группой Linkin Park в кампании по продвижению бренда Infinity. Каково, на ваш взгляд, влияние шоу-бизнеса на продажи в мире электроники?

Е.К.: HARMAN активно сотрудничает с такими разноплановыми исполнителями, как Linkin Park, Maroon 5, Куинси Джонс. Все эти музыканты помогают нам в решении в том числе и технических задач. Я считаю, что каждый продукт HARMAN — это в некотором роде музыкальный инструмент, и профессиональные музыканты дают нам необходимые рекомендации по его правильной «настройке». Так, группа Linkin Park не просто лицо бренда, но и активные участники процесса разработки новых систем Infinity. Рекомендации Linkin Park значительно повлияли на дизайн и звучание портативной акустической системы Infinity One и домашних акустических систем Infinity Reference. Сотрудничество с музыкантами добавляет градус эмоций нашей работе, ведь в конечном итоге мы создаем технику ради впечатлений от воспроизведения и прослушивания музыки.

Executive.ru: Международную выставку IFA ваша компания традиционно выбирает местом для своих самых ярких премьер. В сентябре в Берлине вы представили JBL Charge 2 (вторую итерацию портативной акустической системы JBL Charge), пополнились ряды домашних аудиорешений от JBL, состоялись презентации беспроводных акустических систем Harman Kardon Omni 10 и Omni 20, наушников Harman Kardon Soho Wireless. Когда можно ждать их поступление в продажу в России?

Е.К.: Как правило, все новинки появляются в продаже в России одновременно с странами Европы и США. Например, в России уже можно купить новые наушники JBL Synchros E-серии и JBL Synchros Reflect, наушники AKG Y-серии, портативные акустические системы JBL Clip, JBL Charge 2 и Harman Kardon Esquire Mini, домашний комплект из звуковой панели и беспроводного сабвуфера JBL Cinema SB350. Остальные новинки также можно будет приобрести в самое ближайшее время. Как правило, представив новые разработки на IFA, мы доставляем их к высокому сезону продаж — к декабрю.

Executive.ru: Что важного произошло в бизнесе HARMAN на российском рынке в 2014 году?

Е.К.: Думаю, что открытие флагманского магазина HARMAN на Кузнецком Мосту можно считать самым важным событием. Магазин работает с марта 2014 года и для нас это прекрасная площадка для демонстрации всего разнообразия нашей продукции. Флагманский магазин — это имиджевое место, где мы представляем наши бренды и имеем возможность напрямую рассказать о своих новейших продуктах и технологиях. Помимо Москвы, у HARMAN есть магазины в Нью-Йорке, Шанхае, Сеуле, Токио.

К числу достижений можно отнести и открытие online-магазина JBL, что лишний раз говорит о том, что мы рассматриваем E-commerce как перспективный для нас канал развития продаж. Мы стремимся стать ближе к регионам, для чего заключили несколько договоров с региональными дистрибьюторами. В настоящий момент модель дистрибьюции HARMAN в России — гибридная: мы сотрудничаем с ритейлерами как напрямую, так и через наших партнеров: дистрибьюторов и региональных дилеров.

Executive.ru: Обилие на рынке самых разных устройств превращает выбор любого гаджета в самый настоящий квест. Для вас как для потребителя что играет ключевую роль в выборе того или иного продукта?

Е.К.: Когда я выбираю аудиотехнику, драйвером в принятии решений для меня являются эмоции. Эмоции — это очень хороший катализатор, который показывает, насколько та или иная техника вам подходит, насколько она соответствует вашим ожиданиям. Есть фильмы, которые мне хочется пересматривать снова и снова, чтобы ощутить те особенные эмоции, которые я испытал на премьере. Также и аудиотехника: есть тот особенный, идеальный именно для вас звук, который вы захотите слушать снова и снова.

Партнерский материал

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: карьерные амбиции россиян

Рост дохода или повышение в должности – что важнее?

50 профессий, которые изменит генеративный ИИ

Из них: 16 – новые, только появятся, 22 – сильно трансформируются, 12 – устареют.