Светлана Шаркель
Светлана Шаркель

Business & executive коуч PCC ICF,
работаю с лидерами команд и собственниками бизнеса

Специализация:

(1) управление изменениями

(2) развитие управленческого потенциала лидеров

(3) выстраивание и оптимизация бизнес-процессов

Работаю со всеми видами запросов, направленных на выход за рамки текущей ситуации, инициирование, внедрение, управление изменениями, осознание и экологичную адаптацию к изменениям, использование процесса изменений для эффективного достижения бизнес-целей организации.

Помогаю максимально раскрывать потенциал лидеров, чтобы достигать действительно амбициозных целей – в бизнесе, карьере, управленческом и личном развитии, сохраняя при этом внутренний баланс и устойчивость.

Опираясь на свой 17-летний опыт управления командами и проектами я хорошо пониманию те вызовы, которые стоят перед руководителями на разных этапах развития организаций, и знаю, как помочь лидерам максимально проявлять себя.

Более 90 % клиентов, работающих со мной в долгосрочном коучинге (от 10 сессий), достигают поставленных целей в течение 7 месяцев.

Индустрии: FMCG/Ритейл IT Банки/Финансы/Аудит Строительство и проектирование Фарма Производство и инжиниринг Госсектор/Юристы
Основные продукты и услуги: Карьерный коучинг Планирование карьеры Смена профессии, сферы деятельности

Стоимость часа: 7000 руб.

Статус: Доступен

Мои проекты

Эксперт в темах «Управление изменениями», «Развитие управленческого потенциала лидеров», «Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов», «Антикризисный менеджмент»

Управленческий опыт более 17 лет в иностранных и российских банках на уровне руководителя функции.

С 2021 года член Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей (НФПМК).
С 2022 года - член Совета директоров НФПМК

Направления работы:

Индивидуальный коучинг
Управленческий юридический консалтинг и менторинг для лидеров юридических команд
Обучение недирективному стилю управления и коуч-менеджменту

Основные группы клиентов:

руководители, находящиеся в поиске новых стратегий по повышению эффективности бизнеса и команды

Задачи, решаемые клиентами:

- Эффективное управление изменениями (стратегия, планирование, коммуникация в процессе изменений, экологичное управление командой, работа с вовлеченностью, работа с сопротивлением изменениям, интеграция изменений, команд, процессов, поддержка устойчивости лидера в процессе изменений)
- Выход на новый уровень развития, максимальное использование своего лидерского потенциала
- Ресурс для масштабных трансформаций за счет выявления глубинных ценностей и мотивации и встраивания этих целей в систему развития бизнеса и карьерного движения
- Внедрение результативных процессов, позволяющих повысить операционную эффективность управления бизнесом
- Переход к стратегической роли управления бизнесом

Мои компетенции

- 17+ лет управления командами и проектами в российских и иностранных кредитных организациях
- успешный опыт создания подразделений и выстраивания рабочих процессов "с нуля"
- более 10 лет работы с проектами различных трансформаций - как руководитель подразделения и в составе коллегиальных органов управления проектами - оптимизации процессов, повышения операционной эффективности, слияния компаний, реорганизации, трансформации функций
- практическое знание бизнес-процессов как в крупных банках (топ-15), так и в небольших кредитных организациях (топ-200), как российских, так и иностранных
- опыт лидирования проектов по созданию системы мотивации функции и повышению вовлеченности сотрудников, разработки системы карьерных карт и комплексных программ развития руководителей

Обучение
Ericson International Coaching University
Transformational coaching
International University Global Coaching
Executive Coaching
Стоимость часа 7000 рублей.
Заказать консультацию