Ицхак Адизес: «Кризис, который мы заслужили»

Доктор Ицхак Калдерон Адизес 14 ноября 2008 года провел в Москве мастер-класс «Современный кризис: новые возможности для менеджмента», посвященный особенностям трансформации современной экономики и способам выживания корпораций в условиях экономического спада. Мероприятие состоялось в Институте бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, отмечающем в этом году 20-летие.

Оценивая финансовый Армагеддон, охвативший мир, Адизес философски заключает, что к мировое сообщество само вырыло себе яму, из которой тщетно пытается выбраться. К кризису, на его взгляд, привели недальновидность и финансовое легкомыслие современных продавцов и покупателей, в основе которых лежит непрерывная гонка за материальными благами, набравшая в последние годы бешеную скорость. При этом основная антикризисная терапия должна выходить за рамки уже ставшего традиционным вливания денег в мировую экономику и ставить своей целью преобразования совсем другого порядка – излечение от меркантильности человеческих душ. О том, как именно должны измениться люди после финансового кризиса, «потерянном поколении» и ценностях нового мира Ицхак Адизес рассказал в интервью Executive.ru.

Executive.ru: Можно ли было предсказать надвигающийся кризис и смягчить его последствия?

Ицхак Адизес: Кризис был предсказуем, предвидели его многие, но избежать или каким-то образом облегчить его течение было невозможно. Мир представляет собой систему, у которой, в свою очередь, есть ряд подсистем. Некоторые из этих систем изменяются быстрее, другие – медленнее, в результате этого диссонанса возникают проблемы, которые не решаются, накапливаются и, в конечном счете, выливаются в кризис.

В последнее время в мировом финансовом секторе было внедрено много инноваций, инструментов, которые раньше не применялись. Поэтому и последствия таких экономических экспериментов не прогнозируемы. У экономистов нет опыта решения таких сложных задач - экономическая реальность превзошла экономическую теорию, поэтому никто не знает, какие действия необходимо предпринять.

Executive.ru: Какие способы разрешения сложившейся ситуации вы видите?

И.А.: Кризис имеет не только экономический, но и психологический характер, соответственно и решения этой задачи должны быть, в том числе, психологическими. Вливание огромных сумм в национальные экономики решением проблемы не является. Одна из самых главных задач мировых лидеров сегодня – вернуть людям веру.

В целом решение проблемы должно иметь глобальный характер. Изменения могут быть трех уровней. Их условно можно сравнить с диетой. Допустим, вы хотите похудеть. Начинаете, как правило, с первого уровня – начинаете контролировать количество съедаемой пищи, считать калории. Если это не помогает, переходите на второй уровень – начинаете анализировать сам процесс питания, питаетесь дробно. Безрезультатно. После этого вы решаетесь на изменения третьего порядка – кардинальный пересмотр своего имиджа. Вы понимаете, что худоба вам к лицу и предпринимаете комплексные действия.

Нечто подобное надо сделать мировому сообществу. В течение слишком большого промежутка времени мы были ориентированы на материальные цели. Встав на этот путь, остановиться очень сложно. К сожалению, почти все страны идут по этому деструктивному пути. В результате уничтожается окружающая среда, исчезают животные, да и сам человек, обрастая имуществом, не становится счастливее. Да, растут жизненные стандарты, но приносят ли они нам счастье? За примерами не надо далеко ходить – почти каждая семья в Москве имеет, по меньшей мере, один автомобиль. Это свидетельствует о высоких стандартах жизни, но улучшается ли от этого ее качество, учитывая, сколько времени вы проводите в пробках? Ответ очевиден.

Executive.ru: Когда следует ждать этих глобальных изменений? Можем ли мы повлиять на ход экономической истории сейчас?

И.А.: К сожалению, действия, которые предпринимают правительства ведущих стран для выхода из кризиса, не будут эффективными, поскольку в корне проблему не решают. Мир нуждается в смене парадигмы ценностей, пересмотре своего имиджа. Самая большая проблема заключается как раз в том, что для этих глобальных перемен третьего порядка мы пока не созрели. Как минимум еще одно поколение будет жить материальными ценностями, и с этим ничего нельзя поделать. Однако рано или поздно, но им на смену придут люди, которые будут судить об успехе друг друга не по маркам машин и часов. На мой взгляд, об успехе общества свидетельствует низкий уровень преступности, низкое количество разводов и беременностей среди несовершеннолетних, низкая смертность от инфарктов… Успешное общество будет духовным, в нем гораздо больше людей будет работать в сфере медицины, культуры, индустрии развлечений. Это не значит, что современные люди ничего не могут поделать и должны смириться с ситуацией, считая себя упущенным поколением. Они могут и должны нести эту идею в массы. Ведь источником изменений должны быть мы сами и уже сейчас.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Виктория Задиора Виктория Задиора Нач. отдела, зам. руководителя, Украина
Игорь Шевченко пишет:Так вот что я хотел бы сказать первому лагерю... скоро настанут тяжелые времена... всякие consulting inc. и прочая фигня исчезнут, потому что это как luxury... все эти консультанства нужны когда есть деривативы и экономика растет, а когда кризис наступает... все кто может платить из реальных секторов начинают думать головой и считать деньги... так что вперед господана стройке тоже нужны разнорабочие
А вот интересно, почему Вас так радует возможный неуспех других?Вас кто то обидел из рядов консалтинга?
CIO, Украина
Владимир Куряков пишет:Адизесом создана школа, которая решает ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ.
+100 Точно решает, и знаю это не понаслышке, а из личного опыта. И в коротком интервью много всего не расскажешь. Программа Адизеса очень обширна. Содержит большое количество шагов. Для начала могу рекомендовать почитать его книги. Первой - 'Управляя изменениями', затем - 'Управление жизненными циклами корпораций'.
Главный редактор, Москва

Был и я на той пресс-конференции. От СМИ присутствовали только 'Элитный персонал' в моем лице и от Е-xecutive.ru - Ольга. Так что вряд ли мероприятие можно назвать в полной мере пресс-конференцией. Во всяком случае, мне удалось задать более 10 вопросов, ответы на которые опубликованы здесь почему-то за авторством Ольги. Как-то неэтично, коллеги, получилось у вас с этой статьей...

Генеральный директор, Москва
Владимир Куряков пишет:Результативность и эффективность, как в долгосрочном, так и краткосрочном периодах имеются. Это и заложено в основу.
Можно долго и нудно (или не нудно, если талантом не обидели) рассуждать по поводу нематериального. Миссии компании, корпоративного духа и, иже с ними, корпоративных же ценностей. Но...Компания и, соответственно, все связанный с ней МАТЕРИАЛЬНЫЕ личности живут создавая некие блага (товары, услуги, идеи). Эти блага кто-то должен потреблять. Не потребляют - все упомянутые ранее МАТЕРИАЛЬНЫЕ личности и связанные с ними компании рискуют перейти в разряд НЕ МАТЕРИАЛЬНЫХ.Рынок, однако, никто не отменял.Что мешает заниматься только любимым делом (например садоводством, вождением автомобиля, ремонтом квартир (есть, кто и это любит)) и развиваться духовно? Да ничего!!!...Но...За любимое дело (в миру - хобби) платят мало денег! Нет, конечно же и в шалаше можно построить рай, но удовств,то никаких. А если и есть, то во дворе!Вот и зарабатываем, где платят и на любимое дело (то же хобби) средств хватает.А эффективность в долгосроче, или кратком сроче - это выжил я лично и моя семья сейчас и имею ли шанс выжить в ближайшие лет 5 (дальше не заглядываю)!От 'Гуров' же хотелось услышать прогноз развития ситуации и некоторые рекомендации людям, не являющимся гурами, как строить свою жизнь в это непростое время. Некие тенденции развития отдельных системообразующих рынков и экономики в целом.А нам: 'Дышите глубже...думайте о духовном...нематериальном....бла-бла...'С таким подходом о душе скоро придется думать, но не им, гурам, а нам, простым МАТЕРИАЛЬНЫМ!У них с материальным нет проблем! По известной прирамиде все их потребности удовлетворены до 10-го колена.Вот только с духовным затык.Думайте за себя и за зависящих от Вас людей, анализируйте ситуации, принимайте взвешенные решения и 'всё будет хорошо'!'Русское Радио'
Редактор, Москва
Александр Ершов пишет:Во всяком случае, мне удалось задать более 10 вопросов, ответы на которые опубликованы здесь почему-то за авторством Ольги. Как-то неэтично, коллеги, получилось у вас с этой статьей...
Александр, здравствуйте!Позвольте с Вами не согласиться. Вопросы и ответы, заданные в ходе любой пресс-конференции, не являются собственностью издания. Это публичное мероприятие, в противном случае, зачем его вообще организовывать? Кроме того, наше общение с Адизесом не ограничилось рамками пресс-конференции. После него у нас состоялась отдельная встреча, в ходе которой было организовано видеоинтервью, а также получены ответы на другие наши вопросы. В материал вошли самые актуальные.
Главный редактор, Москва
Ольга Бедарева пишет:Позвольте с Вами не согласиться. Вопросы и ответы, заданные в ходе любой пресс-конференции, не являются собственностью издания.
Я ничего не говорил об авторских правах. И мне не очень понятно, почему несмотря на то, что вы говорили наедине, данный текст практически полностью состоит из тех мыслей, которые Адизес озвучивал в ответ на мои вопросы? Странно, знаете ли...
Руководитель проекта, Москва
Константин Исаков пишет:От 'Гуров' же хотелось услышать прогноз развития ситуации и некоторые рекомендации людям, не являющимся гурами, как строить свою жизнь в это непростое время. Некие тенденции развития отдельных системообразующих рынков и экономики в целом.
Александр Ершов пишет:Был и я на той пресс-конференции. От СМИ присутствовали только 'Элитный персонал' в моем лице и от Е-xecutive.ru - Ольга. Так что вряд ли мероприятие можно назвать в полной мере пресс-конференцией. Во всяком случае, мне удалось задать более 10 вопросов,
Константин очень согласен с вами: содержательной информации в опубликованном интервью увы маловато (наверное формат не позволил). Однако в опубликованном тексте есть ответы только на 3 вопроса, причем о кризисе только первый. Может быть Александр Ершов задавал и более актуальные вопросы и поделится с нами или ссылку даст. А мы выразим ему свою признательность, и посмотрим, что гуру сказал содержательного. Заранее признателен Александру - всё таки в текущий момент, чем больше гуру услышишь, тем больше шансов хоть что-то понять :)
Главный редактор, Москва
Михаил Гордеев пишет:Может быть Александр Ершов задавал и более актуальные вопросы и поделится с нами или ссылку даст.
Гуру действительно все больше про духовное.) Расшифровку с купюрами положил сюда: [URL=http://boo3er.livejournal.com]My Webpage[/URL]В целом впечатление, конечно странное. На встрече с журналистами Адизес говорил про то, что нужно сокращать потребление и привыкать жить в бедности. На мастер-классе, который случился через пару часов, гуру уже рассказывал о том, как воспользоваться кризисом, чтобы опередить других). Запись этого мастер-класса тоже есть, но она не расшифрована.
Генеральный директор, Москва
пишет:[I]Оценивая финансовый Армагеддон, охвативший мир, Адизес философски заключает, что к мировое сообщество само вырыло себе яму, из которой тщетно пытается выбраться. К кризису, на его взгляд, привели недальновидность и финансовое легкомыслие современных продавцов и покупателей, в основе которых лежит непрерывная гонка за материальными благами, набравшая в последние годы бешеную скорость. При этом основная антикризисная терапия должна выходить за рамки уже ставшего традиционным вливания денег в мировую экономику и ставить своей целью преобразования совсем другого порядка – излечение от меркантильности человеческих душ.[/I]
Кто-то хорошо сказал 'Деньги хороший слуга, но плохой господин'. Кризис общества основанного на культе потребления и денег был неизбежен. Интересно, сколько нужно гуру чтобы это понять? :) Есть ценности более высокого порядка. Например, разум, ответственность, здравый смысл, которые должны были бы подсказать что финансовая пирамида обязательно рухнет. Но было не до них, нужно было 'спешить получать удовольствие'. Теперь новая фишка - нужно 'бороться с кризисом'. Как говаривал профессор Преображенский, 'разруха не в клозетах, а в головах'...
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
К теме про Калугина, о чем говорили ранее в этой ветке. Сегодня ночью на ОРТ была программа Евген...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.