Medium %d0%9a%d0%a0 %d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be %d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b9 Консалтинговая компания Ключевые Решения

Школа Корпоративного Управления 5.0 (Corporate Governance)

10:00 22 сентября 2021 18:00 17 декабря 2021
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Стратегическое планирование и организационное развитие, Управленческий консалтинг, Финансовый консалтинг
ОТРАСЛЬ:
Консалтинг
ФОРМАТ:
Дистанционный

Проект для собственников, независимых директоров, предпринимателей
и потенциальных преемников основателей бизнеса

 

ПРОГРАММА

 

Школа корпоративного управления – это проект для собственников, независимых директоров, предпринимателей и потенциальных преемников основателей бизнесов, которые хотят найти ответы на значимые вопросы преемственности:

• как перейти от удержания компании в «одних» руках к устойчивому партнерству эффективных владельцев и коллегиальным способам управления?

• как делегировать оперативное руководство компании топ-менеджменту и перейти в роль собственника-инвестора, сохранив при этом владельческий контроль?

• как снизить риски, возникающие из-за несовершенства системы управления, улучшить управляемость?

• как сформировать коллегиальные органы управления (Совет Директоров, Наблюдательный Совет, Правление и пр.) и настроить их регулярную работу?

• как оценить стоимость своего времени как владельца и повысить её?

• как оценивать долгосрочную эффективность и устойчивость собственного бизнеса?

6

МОДУЛЕЙ

<20

УЧАСТНИКОВ

ВЕДУЩИХ

ZOOM

 

ПРОГРАММА 

все модули сопровождаются практическими задачами

 

ТЕМА СПИКЕР ОПИСАНИЕ
1

ВВЕДЕНИЕ В КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (КУ)

 

22-23 Сентября

 

Виталий Королев

Павел Шило

  • Проблемное поле участников
  • Понятие системы корпоративного управления (КУ)
  • Роли в системе КУ: топ-менеджеры, собственники/совладельцы, акционеры, наследники, преемники, стейкхолдеры
  • Обязательные «цивилизационные» нормы КУ в публичной компании
  • КУ в непубличной компании
  • КУ на различных этапах жизненного цикла компании
  • Роль корпоративного управления в кризисный период
  • Основы разрешения корпоративных конфликтов
2

СОБСТВЕННИК И ЕГО РОЛЬ В КОМПАНИИ

07-08 Октября

 октября
 

Виталий Королев

Павел Шило

  • Карта компетенций собственника бизнеса: почему MBA недостаточно 
  • Собственник и развитие бизнеса
  • Ролевая модель собственника
  • Партнерские бизнесы и КУ
  • Владельческая эффективность и стоимость времени собственника
  • Собственник как «субъект хотения». Его роль в компании (Зачем бизнес собственнику и зачем собственник бизнесу?)
  • Карьера собственника, члена Совета директоров и топ-менеджера
  • Специфика КУ в семейной компании
  • Типы власти. Дилемма владельца: «монарх» или «президент»?
3

ВНУТРЕННИЕ МЕХАНИЗМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ПРАКТИКА КУ

21-22 Октября

 

Виталий Королев

Павел Шило

  • Организация «ансамбля» органов Корпоративного управления
  • Настройка работы Совета Директоров
  • Топ-менеджерская команда (ТМК)
  • КУ в группе компаний. Роль корпоративного центра. Возможные модели


4

ПРАКТИКА КУ. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ПРОЦЕДУРЫ

04-05 Ноября

 

Виталий Королев

Павел Шило

 

  • Корпоративный секретарь – необходимая фигура для организации коллегиальной работы
  • Корпоративная документация
  • Корпоративные контрольные органы. В чем их отличие друг от друга?
  • Роль системы КУ в стратегическом и оперативном управлении
  • Концепция КУ (владельческое соглашение, или решение единственного владельца о системе корпоративного управления)
5

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

18-19 Ноября

 

Александр Кулижский

Андрей Гусаковский

  • Управленческий учет и отчетность в КУ
  • Сквозные финансовые функции
  • Эффективное управление затратами и инвестициями на уровне Совета Директоров
  • Бюджетирование и контроллинг в распределенной группе компаний
  • Финансовый анализ и оценка эффективности бизнеса в интересах владельцев компании:
  • Финансовая стратегия
6

ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

02-03 Декабря

 

Владимир Никитин

Андрей Черныш

  • Управленческий учет и отчетность в КУ
  • Сквозные финансовые функции
  • Эффективное управление затратами и инвестициями на уровне Совета Директоров
  • Бюджетирование и контроллинг в распределенной группе компаний
  • Финансовый анализ и оценка эффективности бизнеса в интересах владельцев компании:
  • Финансовая стратегия
 

Итоговая конференция 

16-17 Декабря

Все ведущие и участники Защита проектов участниками
Итоги, обмен мнениями, обсуждение проектов, вручение сертификатов об обучении

ОТЗЫВЫ о ШКУ

Школа корпоративного управления нужна всем собственникам, которые доросли к изменению себя и ускорению трансформации себя и своего бизнеса(ов). Она помогает посмотреть на себя со стороны партнеров, менеджерской команды и понять, то многообразие ролей в которых находится основатель и владелец бизнеса, погруженный в оперативную работу в том числе. Однозначно, этот курс необходим всем предпринимателям, которые думают о своем будущем - о преемственности управленческой и владельческой. Для тех кто хочет разобраться, зачем нужен бизнес-актив и что с ним можно и нужно делать далее. Всем, кто не хочет, чтобы будущие поколения сказали о нем, как о бизнесмене неудачнике, который ничего не смог передать сохранить после себя...

Роман Пахолков

Генеральный директор компании Promwad

Если у вас есть ощущение, что в растущей компании надо что-то менять, но непонятно что, то вам сюда!

Евгений пашко

Генеральный директор УК "Выбор" , РФ

Школа даёт комплексный подход к формированию системы корпоративного управления и опирается на успешный практический опыт на рынках ближнего и дальнего зарубежья.

Сергей Михневич

Генеральный директор ООО "Активлизинг"

 

 

 

Скачать на сайте полную программу всех модулей в формате PDF .

 

 

ВЕДУЩИЕ ШКОЛЫ

Виталий Королёв

Павел Шило

Александр Кулижский

Андрей Гусаковский

Андрей Черныш

Владимир Никитин

Читать подробнее...

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ И СТОИМОСТЬ 

ОТКРЫТЬ ТАРИФНЫЕ ПАКЕТЫ

 

Количество мест ограничено.

Чтобы гарантировано попасть в Школу Корпоративного Управления  регистрируйтесь заранее

 

 

СТОИМОСТЬ: 350000 руб.
Спецпредложение
Скидка 10% при участии 2 и более человек от компании
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Ирина Ширкина
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
shirkina@kr.by
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+375296925025
Расскажите коллегам: