Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Ицхак Адизес курс № 3 "Прогнозы будущих проблем: как и почему корпорации растут и умирают"

17:00 24 июня 2021 — 19:00 19 августа 2021

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Администрирование, Аналитическое управление, Генеральное руководство, Консультирование, Преподавание, Работа с персоналом, Студенты MBA, Студенты и аспиранты, Управление рисками

ОТРАСЛЬ:: Образование

ФОРМАТ:: Дистанционный

Продолжаем обучение у Ицхака Адизеса!

24 июня стартует курc № 3 "Прогнозы будущих проблем: как и почему корпорации растут и умирают".

На курсе:
- изучаем жизненный цикл организации;
- возвращаем стареющие компании в фазу расцвета.

Эта программа уже помогла более, чем 1500 участникам в 56 странах мира.

- Общая продолжительность курса - 9 недель.
- Каждый четверг с 17:00 до 19.00 мск встречаемся онлайн вживую с Ицхаком Адизесом по Zoom. В течение 2 часов слушаем лекцию и задаем вопросы.

Стоимость - 1200$. Действует спецпредложение для постоянных клиентов и участников курса 1 и 2.

Программа, отзывы участников курса 1, 2, а также видеообращение Ицхака Адизеса - на странице мероприятия.

Приятные бонусы участникам:
1) Э-книга "Управление жизненным циклом корпорации" - на русском и английском языках.

2) 3 предварительно записанные бонусные лекции из курса "Управляя изменениями" - будут доступны участникам за 1 неделю до старта курса.

Будем строить будущее организации сегодня!

Отзыв Германа Грефа о работе с Ицхаком Адизесом

ПРОГРАММА

Модуль №1 "Как эффективно и действенно внедрять решения"
Старт - 11 февраля 2021

Как правильно управлять в контексте внедрения решений
Как сделать внедрение решений в организации более простым и эффективным
Лучшие способы делегирования и децентрализации
Роль авторитета, влияния и власти в организации, как они меняются с течением времени и как объединять их для того, чтобы упростить внедрение решения
Концепция CAPI Адизеса
Концепция ответственности, как заставить людей чувствовать ответственность за свою работу
Как решать различные типы проблемы в соответствии с вашим CAPI
Как предсказать с помощью инструментов Адизеса, насколько хорошо будет реализовано решение

Модуль №2 "Формула успеха любой организации"
Старт - 25 марта 2021

Ключевые факторы, предсказывающие успех организации
Как создать среду взаимного уважения и доверия, которая будет являться результатом работы организационной системы
Что находится в основе методологии Адизеса и почему она помогает пройти трансформацию организациям из списка Fortune 500
Как снизить уровень внутренних конфликтов для того, чтобы лучше соответствовать внешним требованиям
Как найти баланс между внутренней работой по улучшению компании и внешней работой по интеграции с рынком и клиентами
Как разработать будущие продукты и услуги организации наиболее эффективным способом, совмещая текущие возможности с потребностями рынка
Убедитесь, что внутренние компоненты вашей компании находятся в гармонии, которая позволит вам лучше реализовать свою стратегию!

Модуль №3 "Прогнозы будущих проблем: как и почему корпорации растут и умирают".

24 июня - 19 августа 2021 года

Что узнаем на курсе 3:

Как выявить и разрешить нормальные, аномальные и фатальные проблемы в организации. Как ускорить темпы развития компаний.
Разница между неустойчивым ростом и устойчивым здоровым развитием компании.
Признаки каждой стадии жизненного цикла организации. Как определить стадию развития вашей организации на основе этих признаков.
Сравнение различий между растущими и стареющими организациями для выявления их в своей компании.
Как развиваются функциональные роли и стили (PAEI), авторитет, власть и влияние (Capi) и организационная структура.
Что заставляет организации стареть. Как вернуть стареющие компании в фазу расцвета.

СТОИМОСТЬ: 1200 dollar

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Елена

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@premiummanagement.com

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: +372 5881 8212

Расскажите коллегам: