Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Крауд-тренинг Ицхака Адизеса "Лидерские роли и стили"

17:00 15 октября 2021 — 17:00 30 декабря 2021

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Администрирование, Аналитическое управление, Генеральное руководство, Консультирование, Преподавание, Работа с персоналом, Студенты MBA, Студенты и аспиранты, Управление рисками

ОТРАСЛЬ:: Образование

ФОРМАТ:: Дистанционный

Запускаем курс Ицхака Адизеса "Лидерские роли и стили" в формате крауд-тренинг, чтобы вы могли осмыслить и качественно проработать материал

Старт - 15 октября
Продолжительность - 4.5 месяца

Будем выстраивать ДНК компании, раскрывать потенциал команды, становиться лучшими в своей сфере. И все это - под руководством Доктора Адизеса!

Среди пунктов программы:

как изучить и выстроить ДНК компании
как диагностировать, все ли необходимые "витамины" есть у Вас в компании для стабильного поддержания ее "здоровья"
зачем создавать здоровую компанию?
как создавать и развивать сбалансированные команды, чтобы полностью раскрыть их потенциал.

Бонус - ZOOM-практикум! Советы от тех, кто успешно использует методологию Ицхака Адизеса.

Тема: "Формирование культуры выработки группового решения в рамках компании"
Нетворкинг в группах по 10 человек
Длительность: 2 часа

Ведущие - Татьяна Самсоненко и Сергей Пилипенко - специалисты компании Creative Mobile (Эстония). Более 300 млн. клиентов по всему миру. Штат 100+ сотрудников

Спецпредложение!
Стоимость курса зависит от времени оплаты:

- за 2 месяца до старта стоимость курса = 1000€
- за 1 месяц до старта = 1100€
- менее чем за месяц до начала = 1200€

Планируйте обучение заранее и экономьте!

Отзыв Германа Грефа о работе с Ицхаком Адизесом

ПРОГРАММА

Будущее лидерства
Как применять концепции Адизеса в вашей компании и в жизни
Взгляд на организацию, как на органическую систему
Что делает организацию "здоровой"
Какова должна быть цель организации, чтобы не подорвать ее "здоровье"
Как определить стиль лидерства и общаться с представителями разных стилей
Как создать успешную комплиментарную команду
Источники недопонимания в общении представителей разных управленческих стилей
Как понять человека с отличным от вашего стилем лидерства, чтобы избежать конфликта
Как эффективно проводить анализ сильных и слабых сторон
окружающих вас людей и для чего это необходимо
Каковы источники конфликтов в компании из-за различия управленческих стилей и как их разрешить

СТОИМОСТЬ: 1200 euro

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Елена

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: info@premiummanagement.com

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: +372 5881 8212

Расскажите коллегам: