Онлайн-курс Антона Кожемяко "ТРИЗ: решение бизнес-задач"

02 апреля 2021 — 26 июня 2021

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Аналитическое управление, Оценка, Продажи, Стратегическое планирование и организационное развитие, Студенты MBA, Студенты и аспиранты

ОТРАСЛЬ:: Образование

ФОРМАТ:: Дистанционный

Вновь запускаем онлайн-курс Антона Кожемяко "ТРИЗ: решение бизнес-задач", но в новом формате!

Теорию изучаем по формату "крауд-тренинг"
Практикуемся - на онлайн-тренингах

Старт: 2 апреля
Продолжительность: 3 месяца
Стоимость: 65000₽

Нам предстоит прослушать 12 лекций в формате "крауд-тренинг", и пройти практику на 6 онлайн-тренингах.

Среди пунктов программы:

причинно-следственный и причинно-конфликтный анализ
разрешение противоречий
ресурсы и идеальный конечный результат
бенчмаркинг и перенос свойств
прогнозирование по линиям развития бизнес-систем,
проверка полученных решений

Полученные на курсе решения могут стать основой проектов, инновационных изменений и рационализаторских предложений, реализация которых принесет экономический эффект и оптимизацию бизнес-процессов.

Знаний достаточно для получения сертификата международной бизнес ТРИЗ Ассоциации / IBTA

Автор и ведущий онлайн-курса - Антон Кожемяко:

специалист ТРИЗ 4-го уровня
директор Международной ассоциации ТРИЗ (МАТРИЗ, США) по развитию применения ТРИЗ в бизнесе и менеджменте
член правления Международной ассоциации бизнес-ТРИЗ (IBTA, Нидерланды)
автор книг “ТРИЗ: Решение бизнес-задач” и "ТРИЗ: Решение бизнес-задач. Практическое руководство"

Президент Международной ассоциации ТРИЗ Юрий Федосов на мероприятии TRIZ FEST 2019 в Хайльбронне (Германия) обозначил три приоритетных направления развития ТРИЗ: техническая ТРИЗ, ТРИЗ для задач бизнеса и менеджмента, ТРИЗ-педагогика.

Давайте вместе мыслить нестандартно и находить необычные и креативные решения бизнес-задач и проблемных ситуаций!
До встречи на курсе!

ПРОГРАММА

Занятие 1. Введение в ТРИЗ. Методы интуитивного поиска.
Занятие 2. Причинно-следственный и причинно-конфликтный анализ.
Занятие 3. Фундаментальные понятия ТРИЗ. Противоречие.
Занятие 4. Разрешение противоречий.
Занятие 5. Ресурсы и идеальный конечный результат.
Занятие 6. MPV-анализ.
Занятие 7. Бенчмаркинг и перенос свойств.
Занятие 8. VCM-анализ.
Занятие 9. Функциональный анализ бизнес-систем.
Занятие 10. Системный оператор.
Занятие 11. Вепольный анализ.
Занятие 12. Прогнозирование по линиям развития бизнес-систем. Проверка полученных решений.

СТОИМОСТЬ: 65000 руб.

Зарегистрироваться