Финансовая Академия Актив
CIMA: Р1 «Управление эффективностью операций»
- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
- Работа с финансовыми институтами, Финансы
- ФОРМАТ:
- Дистанционный
Рынок активно меняется. Инвесторы и собственники бизнеса ищут профессионалов уровня CIMA, которым смогут доверить свои активы и управление компанией. Станьте одним из таких, пройдя этот курс!
CIMA: Р1 «Управление эффективностью операций» — курс, который позволит изучить международный опыт построения системы управленческого учета компании, использование механизмов прогнозирования и бюджетирования бизнеса, а также подготовиться к сдаче одного из двух русскоязычных экзаменов на получение сертификата CIMA Cert PM (rus).
Тем, кто учился в других центрах, но не сдал экзамен CIMA Р1 в Финансовой Академии Актив можно получить скидку на повторное обучение.
Чему научитесь на этом курсе:
- понимать системы управленческого учета компании
- разбираться в механизмах прогнозирования и бюджетирования бизнеса
- владеть навыками анализа эффективности инвестиционных проектов
- применять полученные знания в процессе принятия стратегических решений
- управлять краткосрочным финансированием
Для кого курс:
Для специалистов по управленческому учету, консалтингу и аудиту
Которые желают развивать практические навыки и компетенции в сфере построения финансовой и общей бизнес-стратегии компании.
Для финансовых директоров и финансовых менеджеров
Которые участвуют в процессе принятия управленческих решений, связанных с инвестированием бизнеса, планированием и реализацией проектов, бюджетным контролем и другими финансовыми операциями.
Для всех заинтересованных
Кто не имеет знаний/навыков в области управленческого учета и собирается строить карьеру в области управленческого учета и отчетности, бюджетирования, планирования и управления финансами компании.
Зарегистрируйтесь и получите доступ к 1-му уроку курса бесплатно!
Среднестатистическое время для прохождения курса - 100 часов.
Модуль 1:
Основные методы управленческого учета. Метод полного поглощения затрат и маржинального метода. Нормативный метод учета затрат [Standard costing]. Анализ отклонения. Интерпретация отклонений. Дальнейший анализ отклонений.
Модуль 2:
Современная бизнес-среда. Новые управленческие подходы.TQM, JIT, AMT-технологии. Современные методы учета. ABC costing. Учет экологических затрат.
Модуль3:
Бюджетирование. Прогнозирование.
Модуль 4:
Процесс бюджетирования. Бюджетирование как система контроля.
Модуль 5:
Обзор базовых концепций и методов учета затрат. Ценообразование и принятие решений по продуктам. Релевантные затраты. Краткосрочные решения.
Модуль 6:
Анализ лимитирующих факторов. Линейное программирование. Графический метод. Линейное программирование. Симплекс-метод.
Модуль 7:
Анализ безубыточности ассортиментного ряда. Стратегии и решения в области ценообразования.
Модуль 8:
Риск и неопределенность
Модуль 9:
Влияние фактора неопределенности и риска на модели принятия решений.
Модуль 10:
Итоговая контрольная работа. Пробный экзамен.
Подробнее о программе курса читайте на сайте Финансовой Академии Актив.
- КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
- Менеджер по работе с клиентами
- КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
- sales@finacademy.net
- КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
- +74956650774
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
18+ Executive.ru © 2000 – 2024.