Бесплатный мастер-класс "Как сделать компанию целеустремленной"

У большинства компаний нет четко организованной системы целеполагания. И это не случайно. Построить систему целей от стратегического до оперативного уровня совсем не просто.

На мастер-классе мы подробно рассмотрим методику построения стратегического контроллинга, тактический уровень целеполагания, а также технологию создания KPI сотрудников. 

Важно, чтобы все эти уровни были связаны между собой и обеспечивали согласованность действий всех подразделений и сотрудников. О том, как этого добиться, вы узнаете на мастер-классе. 

Смотреть мастер-класс >>>

Ведущий наставник проекта

Александр Кочнев Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.