Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium %d0%9b%d0%be%d0%b3%d0%be %d1%81 %d1%81%d0%b0%d0%b9%d1%82%d0%be%d0%bc  %d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b7%d1%80%d0%b0%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b9 РФОП «Экономика и управление»

Семинар «Цифровизация бизнеса: бизнес-мышление, стратегия и технологии трансформации»

17 февраля 2020
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
IT-консалтинг, Генеральное руководство, Информационные технологии, Производство, Стратегическое планирование и организационное развитие
ФОРМАТ:
Открытый

Программа посвящена повышению производительности труда и вхождению в процесс цифровой трансформации. Без этого многим российским предприятиям в ближайшие несколько лет – никуда. Это вопрос выживания на рынке.

Ответы на важнейшие вопросы: как максимально быстро и эффективно осуществить процесс цифровой трансформации? Как уже на первых этапах изменений получить результаты в виде роста объема реализации продукции и прибыли? Какие именно технологии будут полезны в нашей отрасли? И как изменится внешняя среда? Какие ресурсы понадобятся компании и как их можно получить? 

ПРОГРАММА
  1. Поиск возможностей для создания цифровой ценности 
  • Почему цифровая трансформация должна начинаться с отношений с клиентами
  • Позвольте клиентам стать более успешными
  • Где и почему мы несем самые большие затраты
  • Насколько мы эффективно используем трудовые ресурсы
  • Где и как реализация рисков снижает прибыль и ценность для клиента
  • Где самые большие неудобства и потери клиента, как устранить их и создать новый клиентский опыт
  • Как оценить потенциальный эффект от внедрения.
  1. Технологии цифровой трансформации
  • Большие данные
  • Искусственный интеллект, машинное обучение и датамайнинг
  • Машинное зрение
  • Интернет вещей
  • Блокчейн 
  • Автономные роботы
  • Аддитивные технологии
  • Технологии дополненной и виртуальной реальности.
  1. Новые бизнес-модели и платформы
  • Почему будущее за платформами?
  • Источники высокой конкурентоспособности платформ и ценности для их клиентов.
  • Как конкурировать и сотрудничать с платформами?
  • Альтернативные бизнес модели в эпоху бизнес-платформ.
  1. Планирование трансформации и управление изменениями
  • Как оценить уровень цифровой трансформации в компании
  • Ресурсы и ограничения цифровой трансформации 
  • Поиск и вовлечение талантов
  • Цифровой интеллект человека и компании
  • План изменений.
СТОИМОСТЬ: 22800 руб.
Спецпредложение
СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ: 17 900 руб. (НДС не облагается). СКИДКИ: При регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Ячменев Сегей Павлович
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
conference@profitcon.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
(495) 798-13-49; (495) 798-09-54; (495)960-4773
Расскажите коллегам: