Если вы не управляете корпоративной культурой, то она управляет вашей компанией.
Корпоративная культура определяет поведение сотрудников:
Другими словами, корпоративная культура незримо руководит всем, что происходит в вашей компании. Это "мягкая сила", направляющая действия каждого члена коллектива.
Об этом мы будем говорить на нашем мастер-классе.
Мы обсудим:
Мы предложим вам инструмент для практического применения, с помощью которого вы будете управлять изменениями корпоративных ценностей, строить продуктивную корпоративную культуру.
Андрей Бурков
Кандидат психологических наук, опытный специалист по управлению персоналом, психолог-практик и консультант по организационному развитию.
Профессиональный опыт: руководящая работа по управлению персоналом в крупнейшем холдинге, более 10 лет; психолог-практик более 15 лет; консалтинг в области организационного развития и управления персоналом, более 5 лет; преподавание, обучение руководителей и специалистов по управлению.
Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.
Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции "Русский Менеджмент", как целостной системы знаний об управлении организациями.