Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium logo abm 2 min Ассоциация Бизнес Мастерства

Технология разработки и проведения фасилитационных сессий

10:00 11 октября 2019 18:00 13 октября 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Кадровый консалтинг, Консультирование, Работа с персоналом
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

Продолжительность:  3 дня с 10 до 18 часов.

Цель: познакомить с инструментами для принятия групповых  решений, вовлечения сотрудников, использования кадрового потенциала, разработки и внедрения необходимых изменений.

Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практики.

В процессе тренинга разбираются актуальные для участников темы с помощью инструментов фасилитации. 

 Задачи

  1. Познакомить с  позицией фасилитатора, правилами поведения.
  2. Обозначить границы фасилитации и других методов работы с людьми для решения различных бизнес-задач.
  3. Познакомить с основными инструментами
  4. Сформировать умение эффективно использовать инструменты на личном опыте для решения своих бизнес-задач.
  5. Познакомить с принципами и правилами
  6. Показать, где и как можно  использовать инструменты для повышения вовлеченности сотрудников.
  7. Научить формировать сценарий фасилитационной сессии для решения задач бизнеса.

Результаты

  1. Знакомство с инструментами фасилитации.
  2. Умение вовлекать сотрудников в процессы анализа проблем и принятия решений, выработки инноваций, управления проектами, внедрения изменений.
  3. Умение формировать проектные команды, эффективно проводить встречи, составлять и реализовывать план внедрения изменений.
  4. Умение управлять конфликтами в коллективе с помощью фасилитации.
  5. Умение ярко, интересно проводить групповые мероприятия в разных форматах (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи, проектные группы,  совещания).
  6. Развитие гибкости, креативности в работе с людьми,  умение импровизировать.
  7. Повышение ответственности за результат сотрудников компании.
ПРОГРАММА

Программа тренинга

Введение

  • Теория множественности восприятия.
  • Определение.
  • Компетенции фасилитатора.
  • Виды корпоративных культур.
  • Использование фасилитации для развития организации.
  • Когда не стоит использовать фacилитaцию.
  • Роль фасилитатора, правила поведения.
  • Стимульные материалы для проведения сессий.

 

Методы фасилитации

  • Виды «мозговых штурмов».
  • «Желтые страницы».
  • «Pinpoint».
  • «Мировое кафе».
  • «Поток идей».
  • «Силовое поле».
  • «Матрица принятия решений».
  • «Ретроспектива».
  • «Управление ожиданиями».

 

Фасилитация, как развивающий и образовательный метод

  • Как метод проблематизации.
  • Использование для импровизации в тренинге.
  • Как метод управления групповой динамикой.
  • Как метод закрепления пройденного материала.
  • Использование в групповом коучинге.
  • Оценка эффективности обучения с помощью инструментов фасилитации.

 

 Фасилитация для проведения совещаний

  • Виды совещаний.
  • Состав участников.
  • Распределение ролей.
  • Вовлечение участников в управляемую дискуссию.
  • Управление конфликтами в ходе совещания.
  • Использование в проектном управлении, agile-менеджменте.
  • 6-шаговая технология проведения совещания по анализу проблем и принятию решений в команде.

 

Использование в маркетинге

  • Концепция «Дизайн-мышление».
  • 6 шагов Дизайн-мышления.
  • Выявление разрывов в ожиданиях.
  • Генерация и выбор идей для выработки уникального предложения.
  • Стратегия «голубого океана». Создание инновации ценности.

 

Алгоритм подготовки фасилитационной сессии 

  • Интервью с Заказчиком. Анализ ситуации.
  • Планирование сессии.
  • «Трейлер».
  • Вводная и финальная доска.
  • Критерии и правила принятия решений.
  • Активизация всех каналов восприятия в процессе проведения сессии.
  • Разработка сценария сессии.

 

 Технология проведения фасилитационных сессий

  • Правила принятия решений.
  • Как открыть групповую встречу, начать обсуждение.
  • Как провести дискуссию так, чтобы прийти к конструктивному решению.
  • Методы управления групповой динамикой.
  • Полное вовлечение всех и каждого.
  • Сбор идей и мнений.
  • Фокусировка на ключевых моментах.
  • Голосование и оценка.
  • Групповое обсуждение тем, решение проблем.
  • Как добиться от участников, чтобы они вносили свой вклад в происходящее.
  • Как задавать вопросы, актуализирующие опыт и отношение участников.
СТОИМОСТЬ: 32000 руб.
Спецпредложение
Скидка 10% до 31 августа
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Вавилова, 2
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
sale@abmgroup.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+74955148864