Владимир Вербицкий: ИЗ ИДЕАЛЬНОГО РЕАЛЬНОМУ
что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices
Однодневный мастер-класс для нестандартно мыслящих
и заинтересованных в развитии себя лично
и компании собственников, членов советов директоров,
менеджеров, экспертов, чиновников
ОСОБЕННОСТИ СОДЕРЖАНИЯ:
ЦЕЛЬ – ПОДГОТОВИТЬ АУДИТОРИЮ К ПОИСКУ ОТВЕТОВ НА СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ
Авторский мастер-класс Владимира Вербицкого
СОДЕРЖАНИЕ МАСТЕР-КЛАССА:
Система корпоративного управления компании
Практика соблюдения российскими компаниями
рекомендаций corporate governance best practices с 2003г.
Права акционеров
Деятельность органов управления и контроля
Раскрытие информации
Корпоративная социальная ответственность
Что в сухом остатке?... Недостаток системность
Диалектика развития корпоративного управления в реалиях жизни Особенности внедрения стандартов корпоративного управления в российских компаниях PhICS-модель корпоративного управления компании и основные факторы развития компании Инструменты оценки качества корпоративного управления – рейтинг и аудит Практические кейсы синтеза/построения PhICS-моделей систем корпоративного управления реальных российских компаний Особенности работы советов директоров российских компаний Практические кейсы работы советов директоров российских компаний Оценка работы советов директоров Изучение – адаптация – внедрение: нужна ли адаптация?
Corporate governance & corporate management Управление (soft) и «железо» (hard): что важнее? Корпоративное управление как управленческая инновация Рейтинг корпоративного управления как один из KPI Последыш или последователь: кем быть?