Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии задает направление развития и определяет потребность в финансовых ресурсах на долгосрочный и краткосрочный период. Бюджет должен быть сбалансирован на старте и успешно выполнен. Как это сделать?
Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Планирование и бюджетирование для финансистов», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.
Курс раскрывает взаимосвязь стратегического и оперативного планирования, объясняет технологии и процедуры финансового моделирования и бюджетирования.
Семинар даст участникам знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
Как построить систему бюджетного управления? Как увязать стратегические и оперативные цели? Как разработать сводный бюджет производственной или торговой компании? Как разработать бюджетный регламент? Как создать эффективную систему контроля исполнения бюджета? Как правильно делать выводы при анализе отклонений от бюджета? Как автоматизировать процедуры бюджетирования?
Целевая аудитория
Курс разработан для руководителей и сотрудников финансово-экономического департамента.
Цели семинара
Проследить взаимосвязь между стратегией и целями компании, системой мотивации и показателями эффективности, инструментами планирования и управленческими решениями;
Дать практические навыки по составлению финансовых моделей и мастер-бюджетов;
Изучить процедуры контроля и анализа исполнения бюджета;
Изучить процедуры и документы, необходимые в бюджетном процессе;