Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Show %d0%a8%d0%9a
KPI-Drive

KPI-Школа Управления и Мотивации

10:00 30 ноября 2020 17:00 09 декабря 2020
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
IT-консалтинг, Кадровый консалтинг, Оценка, Работа с персоналом, Управленческий консалтинг
ФОРМАТ:
Вебинар

Цель KPI-Школы УМ:

  • изучить методологию KPI-Управления компанией;
  • совместно с консультантом разработать KPI-модель для своей компании
  • совместно с консультантом создать систему оплаты труда на основе KPI и проверить ее на расчетах прошлого периода

Для кого предназначена KPI-Школа УМ:

  • владельцев и генеральных директоров компаний;
  • лидеров проектов внедрения;
  • руководителей подразделений;
  • HR-специалистов всех уровней;
  • тренеров-партнеров

Какие вопросы помогает решить KPI-Школа УМ: —

  • падение продуктивности при росте Фонда заработной платы;
  • неуправляемость компании;
  • деструктивные конфликты между подразделениями компании;
  • неэффективность сотрудников, лишние люди в организации;
  • создание эффективной системы мотивации при ограниченных ресурсах компании
ПРОГРАММА

В программу обучения входят видео-лекции для самостоятельного изучения, еженедельные встречи с Александром Литягиным и практические задания, выполняющиеся под руководством консультанта. Обучение рассчитано на  1-3 месяца Вашей продуктивной работы работы:

1. Каждую неделю Вам необходимо самостоятельно изучить  предложенные лекции А.Литягина  по теме KPI-Управления и Мотивации и ответить на вопросы по ним (4 часа  в неделю).

2. Каждую неделю, в четверг с 15:00 — 17:00 мск, будут проходить скайп-встречи с консультантом для выполнения практических упражнений KPI-Школы (KPI-матрицы для сотрудников, KPI-карта, Карта Оплаты, Карта Оценок (Кто Кого?), план-график внедрения (4 часа  в неделю).

4. Еженедельно, в среду,  с 12:00 -14:00 мск, будет проходить скайп-встреча c А.Литягиным по теме KPI-Школы, на которой Александр ответит на Ваши вопросы по лекциям и практике, проведет аудит KPI-карт, Карт Оплаты и других разработок, даст рекомендации. (2 часа  в неделю).

5. На последней неделе обучения на встрече с Александром Литягиным будет проводится защита Ваших проектов внедрения KPI-Мотивации.

 Подробная программа здесь: https://lityagin.ru/kpi-school/ 

В ходе обучения на KPI-Школе Мотивации и Управления:


1. Проводится внутренняя оценка результативности каждого сотрудника на основе трех типов показателей: KPI, поручений и соблюдения должностной инструкции.
2. Строится рейтинг результативности сотрудников компании в единой системе вне зависимости от должности.
3. Устанавливаются размеры и типы премирования в зависимости от категории должности и результативности сотрудника.
4. Оплата переменной части в компании приводится в соответствие с результативностью каждого сотрудника и с привязкой к основным KPI компании.
5. Объективно и оперативно определяются премии, цели, KPI, поручения, стандарты для любой существующей и новой должности.
6. Выстраивается система управления компанией и сотрудниками в режиме онлайн, оперативного отслеживания основных KPI компании.

СТОИМОСТЬ: 7800 руб.
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Евгения Жирнякова
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ze@2goal.biz
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+79371440439