ВШБ ВШЭ: как выстроить эффективную систему управления проектами

15 октября ВШБ ВШЭ представит линейку программ по управлению проектами и проведет мастер-класс о рисках внедрения корпоративной системы проектного управления

Компании одновременно ведут проекты с разными целями, сроками и уровнем неопределенности, распределяя между ними ограниченные ресурсы и вовлекая команды из нескольких функциональных направлений. В такой среде эффективность проектного управления зависит не только от знания отдельных методологий, но и от способности выбирать подход под конкретную задачу, согласовывать работу участников и выстраивать единые принципы на уровне организации.

Отдельный фактор — развитие искусственного интеллекта и цифровых инструментов. Они меняют способы планирования, анализа и контроля проектов и требуют от руководителей понимания того, где новые технологии действительно повышают качество управления, а где их внедрение не дает ожидаемого эффекта.

На встрече Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ представит кластер из четырех образовательных программ, рассчитанных на разные уровни профессионального развития - от формирования системных компетенций менеджера проекта до стратегического управления сложными проектами и программами на уровне высшего руководства: 

• Мастер управления проектами и программами (для руководителей высшего звена) / Executive Master in Project & Program Management
• Управление проектами: методология, технологии, практика
• ПРОекты будущего: управление в эпоху ИИ
• Профессиональные навыки менеджера проекта

Участники смогут сопоставить содержание программ со своими профессиональными задачами и выбрать подходящий образовательный маршрут.

Линейку программ представит Ольга Ильина, кандидат технических наук, директор Центра управления проектами, доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, PMP, CPMA, GPM-b. Она расскажет о содержании обучения, различиях между программами и подходах к развитию проектных компетенций на разных уровнях управления.

«Управление проектами сегодня выходит далеко за рамки отдельной профессиональной функции. Проектный подход становится одним из ключевых механизмов реализации стратегии, трансформации бизнеса и внедрения новых технологий. При этом компаниям важно не просто освоить отдельные инструменты, а выстроить целостную систему проектного управления, которая действительно создает ценность для бизнеса. Поэтому современные образовательные программы должны сочетать сильную методологическую базу, практический опыт и понимание того, как меняется проектное управление под влиянием цифровизации и искусственного интеллекта», - отмечает Ольга Ильина.

Мероприятие продолжит мастер-класс «Риски внедрения управления проектами в компании. Как обойтись без второго подхода?», который проведет Михаил Дубовик, управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА», PMP (PMI), CPMP (IPMA), ПМ Стандарт СРП 3. Он разберет типичные ошибки при построении корпоративной системы управления проектами и расскажет, какие решения помогают встроить ее в работу компании так, чтобы внедрение приводило к реальному бизнес-результату, а не требовало последующего перезапуска.

Встреча будет полезна руководителям проектов и программ, директорам проектных офисов, функциональным руководителям, предпринимателям и топ-менеджерам, которые отвечают за трансформацию бизнеса и развитие проектной деятельности в своих организациях.