АйРОМ

<p "="">Разработка инновационной технологии (методики) и программной Системы ролевого моделирования бизнес-процессов, которая обеспечивает ускоренное, низко-затратное построение бизнес-моделей предприятий операционного уровня (включая имитационные модели) и непрерывную поддержку этих моделей в актуальном состоянии на основе автоматизированного сбора данных о бизнес-процессах (process crowdsourcing).

Облачная система ролевого моделирования и управления бизнес-процессами BPROMS:

• Технология (методика) ролевого моделирования бизнес-процессов;
• Обучение пользователей системы BPROMS;
• Консультационные услуги по внедрению BPROMS.
• Гарантийное обслуживание и сопровождение системы BPROMS.

Ключевая ценность BPROMS - Гарантированное повышение эффективности компании Заказчика в кратчайшие сроки, без привлечения внешних консультантов.

Основные функции BPROMS:

• Формирование базы знаний о предприятии на основе автоматизированного анкетирования работников (отказ от традиционного проведения интервью).

• Формирование комплексной модели «Как Есть» («AsIs») за 2-3 недели, без привлечения консультантов.

• Оценка уровня эффективности бизнес-процессов модели «Как Есть» и анализ модели на предмет выявления проблемных мест средствами cистемы.

• Выработка предложений по трансформации модели «Как Есть» в несколько вариантов модели «Как должно быть» («ToBe»).

• Выбор лучшей модели «Как должно быть» и оценка уровня эффективности этой модели средствами системы. Принятие решения о внедрении этой модели в повседневную практику.

• Автоматическая генерация кросс-функциональных и сквозных бизнес-процессов.

• Автоматическая генерация операционных инструкций (регламентов),

• Автоматическая генерация должностных инструкций.

• Автоматическая генерация положений о подразделениях.

• Автоматическая генерация диаграмм вариантов использования (Use Case Diagram (UML)).

• Подсистема имитационного моделирования предоставляет:

• Возможности моделирования входных потоков заявок пуассоновским и регулярным законами распределения;
• Возможности моделирования времени выполнения операций нормальным и регулярным законами распределения;
  • Возможности получения временных характеристик моделируемого процесса между произвольными точками передачи ответственности в бизнес-процессах;
    Распределение времени выполнения (и среднее время выполнения) моделируемых процессов;
    Распределение времени ожидания заявок в очередях;Уровень загрузки рабочих центров (ролей);
    Трудоёмкость процедур, процессов и их частей;
    Время выхода бизнес-процессов в стационарный режим;
    Анимационная модель позволяет оценить на качественном уровне:
    
    

• места возникновения перегрузок;
• места переполнения очередей;
• пульсации моделей;
• другие негативные проявления.