Девять поспешных суждений о вас на собеседовании

Социолог Малкольм Гладуэлл предложил теорию «тонких срезов», согласно которой люди способны принимать решения за доли секунд на основе профессионального чутья. Предприниматель Джефф Хейден провел тысячи собеседований с потенциальными сотрудниками и нанял сотни из них. Со временем он научился судить о человеке за одну-две минуты или даже после нескольких слов. Чем опытнее интервьюер, тем чаще он доверяется чутью, а не разговорам, уверяет Хенден и рассказывает о девяти своих «тонких срезах» на Bnet.

А как вы относитесь к профессиональному нюху? Есть ли место инстинктам в бизнесе?

Хорошие «тонкие срезы»

Кандидат радуется собеседованию и открывающимся возможностям

Работодатель хочет видеть радость на вашем лице. Если вы сидите на собеседовании с кислой миной, где гарантии, что следующие шесть месяцев работы вызовут у вас восторг? Недальновидно задавать вопросы в духе «Убедите, что мне нужна эта работа». Может случиться так, что работодатель убедит вас, но нанимать передумает. Излучайте положительные эмоции.

На кандидате «висят долги за грузовик»

Несколько лет назад Джефф Хейден укомплектовывал персоналом один завод. Там было два вида рабочих. Первые трудились полный рабочий день и часто перерабатывали, другие работали на полставки и сверхурочных не брали. Это создавало определенные трудности. Хейдену запомнился кандидат на неполный рабочий день, который на вопрос о готовности работать сверхурочно ответил: «Возьму все сверхурочные, которые только будут. Я купил новый грузовик, долги убивают меня». В каждой работе есть «горячие требования». Частые командировки, сверхурочные, особые навыки. Если вы нащупываете эти точки, то, считайте, уже на 90% заполучили работу.

Кандидат НЕ оправдывается за опоздание

Не говорите о пробках, о проблемах с парковкой. Просто скажите: «Извините, я задерживаюсь. Если не можете ждать, давайте перенесем встречу на удобное для вас время». Трудности возникают всегда. Когда работодатель видит, что вы ответственный человек и решаете возникающие сложности, это пойдет вам только на пользу.

Кандидат требует работу

Продавцы сражаются за продажи, кандидаты должны точно так же сражаться за работу. Почему бы не сказать: «Было приятно с вами поговорить. Я действительно очень хочу здесь работать». С какой стати вы должны получить работу, если не готовы попросить ее?!

Плохие «тонкие срезы»

Кандидат жалуется

Все знают, что жаловаться на нынешнего работодателя нельзя. Но другие жалобы ничуть не лучше. Скажем, вы замечаете на столе у работодателя фото, где семейство стоит на фоне Колизея, и говорите: «Здорово, я всегда хотел побывать в Италии, но денег на поездку нет». Даже такое незначительное нытье вредит. Забудьте про жалобы. Негатив всегда запоминается.

Кандидат не подготовился

Вас же раздражает, когда люди на кассе в магазине сначала долго упаковывают все покупки и только потом начинают искать кошелек? Так же и на собеседовании. Не затягивайте с резюме и прочими формальностями. Сразу фокусируйтесь на собеседнике. «Работать» ― это глагол. Сделайте глагол и из слова «интервью».

Кандидат берет на себя роль «первого номера»

Всем нравятся лидеры, но только не на собеседовании. Без стеснения показывайте свои сильные стороны, но не перетягивайте одеяло на себя. Работодателю нужны люди, которые могут и вести за собой, и следовать за другими. К тому же работодателя действительно раздражает, когда вы берете слишком многое на себя в первую же встречу.

Кандидат излишне расслаблен

Работодатель хочет, чтобы вы расслабились на собеседовании и вели себя непринужденно, но это не значит, что нужно развалиться в кресле вполоборота и делать вид, что собеседование вам до лампочки.

Кандидат задает лишние вопросы

Вот золотое правило от Джеффа Хейдена: не задавайте вопросы только ради того, чтобы произвести впечатление. Если у вас нет вопросов, так и скажите. Не спрашивайте о том, что можете легко узнать сами. Не задавайте вопросы, которые, по-вашему, хочет услышать работодатель. Иначе встреча закончится на минорной ноте.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Алексей Лапшин: ... а таки шо это у вас такой перерыв в работе? Вот про это самое таки шо:): знаю человека (место действия - Украина), которому 3 года не платили зарплату, а он продолжал ходить на работу. За это время: - жена с ним развелась, - любовница разочаровалась, - сын закончил институт, женился и родил ребёнка, а человек продолжал ходить на свой родной завод. И ни один (ни один!) HR не сможет упрекнуть его в том, шо у него перерыв в работе :) ''... собеседования все более сразу с руководством случаются''. Мне представляется, что это руководство, слушая на собеседованиях про чью-нибудь прежнюю работу, сидит и думает: ''Ёлки, у нас ведь в точности то же самое! Ну хоть где-нибудь есть нормальные конторы?! :D
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Борис Зверев: Ирина, не провоцируйте Борис, да я, скорее, сочувствую всем сторонам. Особенно - руководству компаний :)
Адм. директор, Москва
Анна Герман пишет: Ну, очень знакомая теория... Старая сказка на новый лад.
Ирина Локтионова пишет: да я, скорее, сочувствую всем сторонам. Особенно - руководству компаний
присоединяюсь и сочуйствую... усем и сразу....
Консультант, Москва
Ирина Локтионова пишет: знаю человека (место действия - Украина), которому 3 года не платили зарплату, а он продолжал ходить на работу. ... И ни один (ни один!) HR не сможет упрекнуть его в том, шо у него перерыв в работе
Так в трудовой книжке, наверно, на период невыплаты ЗП увольнение не ставили 8)
Генеральный директор, Нижний Новгород
Ирина Локтионова,
знаю человека (место действия - Украина), которому 3 года не платили зарплату, а он продолжал ходить на работу
А вы их дустом пробовали? (с) :D Мазохизм форева! :D Ирина, дело не в том, что ты как терпила ходишь туда, где тебя пинают и ничего при этом не делаешь для изменения ситуации, а в том, что у нас нууу очень сильно развита такая вещь, как оценка кандидата по формальным признакам.
Мне представляется, что это руководство, слушая на собеседованиях про чью-нибудь прежнюю работу, сидит и думает: ''Ёлки, у нас ведь в точности то же самое! Ну хоть где-нибудь есть нормальные конторы?!
А мне представляется, что последнее предложение звучит примерно так: ''Хххху, не мы одни такие, значит, все нормально!'' 8)
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Борис Зверев: в трудовой книжке, наверно, на период невыплаты ЗП увольнение не ставили Там он назывался инженером (может, с каким-то красивым словом впридачу) с высшим образованием, такой высокий статус ему больше нигде не светил :) Алексей Лапшин: у нас нууу очень сильно развита такая вещь, как оценка кандидата по формальным признакам. Я б сказала, что в 98% случаев эта оценка - сугубо эмоционального свойства. Оценивать по формальным признакам, также, как и оценивать профкомпетентность, тоже нужно уметь. А сделать вывод ''нравится - не нравится'' - легко :)
Генеральный директор, Нижний Новгород
Ирина Локтионова,
Я б сказала, что в 98% случаев эта оценка - сугубо эмоционального свойства
Для эмоциональной оценки надо еще для начала попасть пред ясны очи оценивающего, а это бывает ой, как не легко. Как раз из-за первичной оценки по резюме, где в первую очередь идет оценка именно по формальным признакам.
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Алексей Лапшин: оценки по резюме, где в первую очередь идет оценка именно по формальным признакам. Резюме - тоже, на основе вызванных эмоций :).
Генеральный директор, Нижний Новгород

Кстати, название статьи - Девять поспешных суждений о вас на собеседовании - как нельзя лучше характеризует иногда складывающиеся ситуации, суждения о кандидате выносятся именно поспешные. :|

Менеджер по подбору персонала, Москва
Алексей Лапшин пишет: суждения о кандидате выносятся именно поспешные.
зато самые верные, ведь трудно произвести первое впечатление во второй раз.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Опубликован рейтинг лучших работодателей 2022 года по версии HeadHunte

За год список HeadHunter увеличился на 28%, финалистами рейтинга стали 1082 организации.

Россияне стали чаще конфликтовать на работе

По сравнению с 2019 годом, вдвое увеличилось число респондентов, когда-либо ссорившихся с коллегами и начальством начальством.

Две трети россиян думают о смене места работы в 2023 году

Больше всего хотят сменить работу респонденты из таких сфер, как маркетинг и управление персоналом.

Исследование: как сфера eCommerce отреагировала на 2022 год

Компании в кризис заморозили исследования, выпускали меньше новых функций и отказались от неэффективных подрядчиков.