Модель управления, в которой руководитель контролирует все процессы и принимает решения в одиночку, давно устарела. Успех организации зависит не от усилий лидеров, а от слаженной работы команд. Успешные коллективы строятся на доверии, честности и открытости — там не замалчивают неудобную правду, готовы делиться идеями и сомнениями, даже если это рискованно.
Трансформация команд — недооцененный, но невероятно мощный ресурс для развития бизнеса. Автор выделяет 10 ключевых шагов к построению подлинной командной культуры, проверенных на практике в ведущих компаниях из списка Fortune 500 и динамичных стартапах. Эти методы помогают раскрыть потенциал каждого участника и добиваться выдающихся результатов в условиях высокой конкуренции.
Слишком долго руководителей возводили на пьедестал. Но выдающиеся мировые команды добиваются успеха не только благодаря талантам своих лидеров. Секрет их результативности — в командной игре. Рядовой руководитель сам дает подчиненным обратную связь, талантливый — создает среду, в которой сотрудники свободно делятся мнениями друг с другом. Обычный начальник контролирует выполнение задач, незаурядный — выстраивает систему взаимной ответственности. Посредственный менеджер сам мотивирует коллектив, мастер своего дела — учит членов команды вдохновлять друг друга. Но ключевой момент — ответственность самой команды. Если убрать лидера, первоклассный коллектив все равно продолжит бесстрашно и искренне обмениваться мнениями, поддерживать высокие стандарты работы и сохранять боевой настрой. В этой книге я представлю убедительные доказательства: данные более 3000 диагностических оценок, собранные за 20 лет работы с командами.