19 августа 2024 59940

Проектное управление: как правильно делать правильные вещи

Павел Алферов

Москва, 2024

ISBN 978-5-00214-486-0

Подробное практическое руководство для всех, кто занимается разработкой и реализацией проектов. Его цель: «переупаковать» проектное управление, сделать метод более применимым к российским реалиям. Здесь собраны техники, вошедшие в национальные стандарты по управлению проектами.

В книге вас ждет:

Обязательный минимум шагов и инструментов, работающих в любом проекте.
Национальные особенности управления проектами.
6 принципов, 10 постулатов и 20 правил проектного менеджера.

Под обложкой собран многолетний опыт реализации разных проектов как в небольших коммерческих компаниях, так и в крупнейших российских организациях. Используйте проектный подход, предложенный в книге, чтобы развивать и трансформировать свою компанию, создавать все более сложные системы и продукты при спокойной структурной работе, без надрыва и постоянных авралов.

Книга для тех, кто хочет развивать и трансформировать свой бизнес.

Цитата из книги

Вы можете спросить: откуда подзаголовок «Настольная книга слоновщика»? Поясню: слон – это моя любимая метафора проекта. Образно можно сказать, что любой проект, даже не очень масштабный, – это большой слон. К тому же еще и невидимый! Ведь чаще всего нет точки, куда можно ткнуть пальцем и сказать: «Вот это наш проект!» Действительно, даже в случае стройки, если указать на возводимое здание и сказать: «Вот наш проект!» – то это явно не будет весь проект. А как же проектировщик, который делал рабочие чертежи? А машины, которые везли стройматериалы? А финансисты, которые считали затраты? Вот и получается, что проект – это большой, невидимый, распределенный слон.

В общем, как было сказано в известном фильме «ДМБ», «видишь суслика (в нашем случае слона)? И я нет, а он есть!» Так что надо учиться этим слоном правильно управлять. Отсюда и «слоновщик».