15+ лет опыта работы в областях операционного внутреннего аудита, внутреннего контроля, Due Diligence, управления финансами и бухгалтерского учета. 250+ выполненных проектов по внутреннему аудиту в разных регионах России и СНГ.
10+ лет опыта руководства проектами в области операционного внутреннего аудита и управления проектными командами общей численностью до 15 человек.
Опыт создания департамента внутреннего аудита, который соответствует требованиям международных стандартов и рекомендациям государства, «с нуля».
Знание лучших практик внутреннего аудита и корпоративного управления в различных отраслях экономики: автомобилестроение, машиностроение, пищевая промышленность, аграрная, нефтегазовая, угольная, металлургия, ритейл, логистика, лизинг, медиа, фармацевтика, телекоммуникации и т.п.
Навыки взаимодействия на всех уровнях управления компанией: Совет директоров, генеральный директор, руководители профильных подразделений.
Профессиональные международные квалификации: CIA (сертифицированный внутренний аудитор), FCCA (сертифицированный присяжный бухгалтер).
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
Управление работой департамента внутреннего аудита:
создание и актуализация нормативно-методологической базы департамента, разработка риск-ориентированного годового плана работы;
управление сотрудниками департамента: подбор, адаптация, наставничество, мотивация, постановка задач и контроль их исполнения.
Анализ, аудит и ревизионные проверки проектных компаний и внутренних бизнес-процессов Фонда:
анализ зрелости корпоративного управления (положение о мотивации, бизнес- план, стратегия и т.п.);
оценка эффективности системы внутреннего контроля и управления рисками;
поиск и оценка индикаторов наличия возможных умышленных злоупотреблений;
оценка эффективности бизнес-процессов Фонда.
Работа с командой при проведении аудита:
планирование и координация работы команды на проекте: разработка программы аудита, постановка задач, распределение функций, руководство аудитом;
согласование отчетов по результатам проверок и организация контроля выполнения рекомендаций.
Участие в рабочих группах по оптимизации бизнес-процессов, разработке регламентов и нормативных документов. Координация антикоррупционной программы, работы Комитета по этике, горячей линии Фонда.
Координация работы и выстраивание системы взаимоотношений с внешними проверяющими (ревизионная комиссия, внешний аудит, Счетная палата, Федеральное казначейство).
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
Проведение внутреннего аудита бизнес-процессов.
Проверка отчетов функциональных подразделений о выполнении ключевых показателей эффективности (около 30 КПЭ + 22 контрольных точки). Подключение к процессу планирования КПЭ, оценка их реалистичности и эффективности.
Проведение ревизионных проверок проектных компаний (около 10 портфельных компаний в отраслях приборостроение, промышленное производство, фармацевтика).
Разработка нормативно-методологической базы департамента внутреннего аудита.
Организация взаимодействия с внешними аудиторами проектных компаний: централизованный выбор, разработка ТЗ, сбор и анализ результатов, сопоставление с результатами внутренних аудитов.
Унификация и стандартизация процедуры выбора внешних аудиторов для проектных компаний: инвентаризация, анализ, стратификация, проведение тендеров по выбору оптимальной аудиторской компании.
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
Управление проектами по внутреннему аудиту: разработка программ аудита, планирование состава команды, формирование бюджетов и контроль их выполнения, руководство аудитом, контроль качества и прочее.
Выполнение полного цикла операционных внутренних аудитов для международных и российских компаний (в отраслях: автомобилестроение, машиностроение, пищевая промышленность, логистика, лизинг, ритейл, медиа и др.).
Консультирование по применению лучших практик организации внутреннего аудита и систем внутреннего контроля, включая оценку службы внутреннего аудита на соответствие стандартам и разработку рекомендаций (в нефтегазовой отрасли, ритейле, производстве).
Усовершенствование и унификация системы внутреннего контроля, включая оценку эффективности системы внутреннего контроля и управления рисками.
Консультирование по применению лучших практик управления рисками и внедрению их в компаниях ряда отраслей (телекоммуникации, медиа)