Системный управленческий консультант. Основатель «Архитектуры Управления».
Работаю с собственниками и CEO малого и среднего бизнеса в точке, когда рост начинает опережать управленческую конструкцию.
Моя специализация — системная диагностика бизнеса, перестройка архитектуры управления и повышение устойчивости доходности.
В практике более 20 лет управленческого и консалтингового опыта.
Сопровождаю собственников в сложных фазах роста, реструктуризации и управленческой перегрузки.
Пишу о:
— доходности как следствии конструкции
— управляемости при росте
— архитектурных ошибках собственников
— принятии решений в условиях неопределённости
Разработка и реализация стратегии развития компании, создание маркетингового отдела, создание отдела закупок, проведение переговоров с первыми лицами компаний-партнеров
Системный управленческий консалтинг для собственников и СЕО малого и среднего бизнеса