В прямом подчинении 5 торговых представителей. Переговоры с ключевыми клиентами, контроль и анализ активности конкурентов. Оперативное руководство отделом продаж: организация эффективной работы, выставление задач, постановка задач подчиненному персоналу, контроль их выполнения, отчетность. Разработка и внедрение регламентов работы отдела продаж, взаимодействие отдела с другими структурными подразделениями компании Развитие отдела: подбор новых сотрудников, обучение сотрудников, разработка мотивации