Оперативное управление подразделениями :- складская служба(3 склада общей площадью 20 000 кв. метров)- отдел доставки и транспортная служба (30 единиц собственного транспорта и наемный транспорт)- служба сервиса (гарантийный отдел)- производственный отдел (сборка ПК)- АХО- формирование бюджетов, контроль за их исполнением- анализ и улучшение ключевых финансовых показателей, показателей качества и клиентского сервиса- открытие и запуск новых торгово-складских объектов формата 4000-7000 кв.м. в Москве- оптимизация и регламентация бизнес-процессов в своей функциональной области - организация обеспечения бесперебойного функционирования инфраструктуры торгово-складских объектов.