Руководство группой лизинговых компаний АРЛ (16 юр. лиц, Топ-30 по России, крупнейшая Лиз. Компания за Уралом) реорганизация и оптимизация бизнеса и структуры холдинга, подготовка перехода на оффшорную схему, управление непрофильными активами, реализация девелоперских проектов (запуск 2х бизнес центров, эксплуатация 6ТРЦ по России, 15 прочих объектов недвижимости), создание и постановка работы управляющей компании (эксплуатационной компании, обслуживающей недвижимость ГЛК), постановка бюджетирования на всех уровнях (по компаниям, балансодержателямцентрам формирования затрат филиальной сети), оптимизация и развитие филиальной сети (11 филиалов по РФ), внедрение ERP в компании, привлечение банковского финансирования, продажа активов в Паевые фонды. Представление интересов компании на всех уровнях: Росфинмониторинг, Антимонопольный комитет, ФНС России, ФССП, судах, ведение переговоров с наиболее важными и крупными клиентами.