Виктор Сычев

Стратегическое планирование развития компании и руководство разработкой ИТ стратегии компаний-клиентов. Общее руководство проектами.Определение ключевых целей компании и критериев их достижений.Котроль исполнения решений и достижения целей с помощью сбалансированной системы показателей (ССП (KPI)).Управление проектами по внедрению OpenERP на Server Centos.Руководство проектом по продвижению CRM GPR8 (ClientManager) для Windows платформ.Формирование организационной структуры и разработка системы мотивации персонала.Составление моделей бизнес-процессов, их реинжиниринг и оптимизация.Разработка бюджетов компании и ИТ- бюджетов в проектах, реализованных компанией.Руководство изменениями в компании.Достижения.Разработал стратегию диверсификации бизнеса и руководил ее реализацией.Разрабатывал модели бизнес-процессов компаний для проведения реинжиниринга.Руководил разработкой модели компетенций для ИТ персонала.Разработал базовую систему ключевых показателей оценки персонала.