- Разработка стратегии развития компании;- Бюджетирование и контроль исполнения бюджета;- Контроль за деятельностью подразделений: Отдел коммерческого планирования, Центральный склад, Отдел строительства и эксплуатации, Отдел развития, Отдел франчайзинга, Отдел розничных продаж, Оптовый отдел, АХО, IT-департамент, Отдел персонала, Отдел маркетинга, мерчандайзинга и рекламы;- Решение административных, хозяйственных, кадровых, управленческих и коммерческих вопросов по организации и материально-техническому обеспечению эксплуатации офиса, сети магазинов;- Разработка и реализация маркетинговых программ;- Контроль за организацией и проведением ремонтных работ на объектах;- Проведение переговоров и тендеров, разработка форм документации и отчетности.