подбор персонала среднего и высшего звена;оценка деятельности персонала методом «Управления результативностью» (Performance management);разработка ключевых показателей эффективности (KPI);консультация по вопросам управления персоналом, менеджмента и трудовому законодательству;разработка ЛНА: положений, процедур и правил;планирование бюджета на персонал;анализ и контроль над укомплектованностью штата и текучестью персонала;КДП.