Более 20 лет опыта управления проектами и программами проектов. Бэкграунд в бизнес и системном анализе, а также опыт работы в управленческом консалтинге.
Разрабатываю стратегии развития продуктов и проектов, включая планы реализации, финансовые и технико-экономические обоснования, готовить и проводить презентации, в том числе по защите проектов. Формирую такие требования к продукту, которые сделают его востребованным и успешным. Выстраиваю процессы в команде так, чтобы получать результат в срок и выводить качественный продукт. Умею вести переговоры и работать с различными заказчиками, понимать их потребности и объяснять суть без вникания в технические детали. Выполняла проекты для: Inditex, DPD, Почта России, РЖД, Мосавтодор, VEON (VimpelCom), ВДЦ “Орленок”, Министерство транспорта Московской области, Министерство сельского хозяйства, Министерство образования и др.
Автор различных статей и блога «To hit pay dirt», 4 авторских свидетельства о разработке компьютерных программ, спикер PMI.
Канал в телеграм: https://tlg.name/O2B3P
руководство направлением в проекте