Сергей Веретенов

1. подготовка программ повышения эффективности переработки на НПЗ Компании с использованием индексов Solomon в качестве контрольных показателей;2. участие в проекте «Разработка программы операционных улучшений в нефтепереработке» совместно с компанией McKinsey;3. проведение план-факт анализ данных для использования при подготовке 3-х летнего Бизнес-плана для НПЗ Компании;4. участие в развертывании Системы по планированию Бизнес-инициатив «Управление по целям» для вовлечения персонала в процесс постоянных улучшений;5. осуществление автоматизации отчетов по итогам производственной деятельности с использованием VBA для повышения производительности труда