В управлении 40+ чел. из отделов: консолидированной отчетности и бюджетирования, FP&A, стратегии и инвестиций, контроллинга; сотрудники финансово-экономических департаментов предприятий в Новосибирске и Кемеровской области.
• Развитие системы performance management и контрольной среды в группе компаний.
• Постановка системы управления производственной экономикой и себестоимостью, а также системы стратегического и ежемесячного операционного планирования.
• Бизнес-партнерство с производственной и бытовой функциями.
• Сопровождение процессов трансформации и реорганизации бизнеса, налоговое планирование и трансфертное ценообразование.