• Свыше 12 лет топ-менеджерского опыта в области корпоративных финансов;• Обширный опыт работы в финансовом и корпоративном управлении, включая корпоративную реструктуризацию и офшорные операции, M&A, построение финансовой службы с нуля, внедрение ERP систем включая бюджетирование и упрвленческую (МСФО) отчетность;• Значительный опыт подготовки бизнеса к продаже, структурирование, ведение (в т.ч. due-diligence) и закрытие сделок, работы с проектами капиталовложений, оценки инвестиций, рентабельности, финансового моделирования и анализа включая DCF, EVA, и VBM методы;• Сильные аналитические и управленческие данные в комбинации с умением принимать быстрые решения и высокой степени независимости и инициативы; четко ориентирован на результат;• Способен одновременно управлять многочисленными проектами, быстро реагировать на новую информацию и адаптироваться в новой среде; стрессо-устойчив;• Практикую клиенто-ориентированный подход в сочетании с коммуникабельностью и активным умением слушать.
• Поставил системы управленческого учета по стандартам МСФО, бюджетирования, казначейста, бизнес и инвестиционного анализа, и внутреннего контроля с нуля; управлял всеми функциями бэк-офиса, включая ИТ, юридический и административный департаменты;• Управлял операциями с оффшорными структурами включая оптимизацию операционных и денежных потоков;• В кризис сократил 43% персонала, 15% издержек, чтобы удержать % падения EBITDA на уровне 3%;• Провел реструктуризацию холдинга после LBO для оптимизации налогов (экономия $2М+ в год); • Провел несколько реструктуризаций долга ($40M+) с окончательным списанием на более чем 75%;• Анализировал и проводил консультации для фонда по потенциальным розничным M&A сделкам;• Структурировал и закрыл сделку по продаже компании стратегическому покупателю;• Получил в 2011 году национальную премию «Финансовый директор года» в номинации: Лучшее финансовое управление в непростых обстоятельствах.