Определение общей концепции и целей развития предприятия, разработка эффективной стратегии развития и основных разделов планов развития предприятия, разработка программ развития и реструктуризации предприятия, анализ возможностей финансового обеспечения программ, установление приоритетов бюджетирования и проведение мониторинга расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых программ, подготовка предложений по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков, разработка проектов технической и административной модернизации предприятия.