Создание и формирование подразделений компании: юридический отдел, отдел бухгалтерии, коммерческий отдел, отдел кадрового консалтинга, учебный отдел, отделы по подбору персонала по направлениям: IT и телекоммуникации, пищевое производство, фармацевтика, логистика, строительство, бухгалтерия и финансы, HoReCa Участие в разработке стратегии развития компании Разработка мотиваций на базе KPI для персонала и для отдельных подразделений, разработка стратегии HRM и кадровой политики Формирование отчётности о деятельности кадрового подразделения для учредителей Анализ и оптимизация штатной численности Постановка и контроль ведения кадрового регламентированного и управленческого учета Открытие представительств и филиалов в регионах , контроль деятельности Анализ отчетов подразделений, утверждение бюджетов, организация и контроль выплат по регионам (содержание) Оптимизации бизнес-процессов и операционных структур (внутри отдела взаимодействие между подразделениями и региональными представительствами); Руководство отделами по подбору персонала: составление ежемесячных, ежеквартальных планов работ, контроль выполнения ДИ Исследование и прогнозирование рынка, в целях осуществления коррекции деятельности компании