Разработка стратегии управления человеческими ресурсами, разработка и написание регламентов кадровой политики в деятельности холдинга: мотивация, ротация, прием, обучение, оптимизация организационной структуры и штатного расписания, разработка и внедрение корпоративной печатной продукции, кадровое делопроизводство в полном объеме (несколько юридичских лиц), работа с трудовыми инспекциями, построение работы кадрового департамента, в который входят три подразделения: отдел кадров, отдел подбора, отдел обучения, курирование подразделений холдинга в области управления персоналом, усиленный подбор производственного персонала, поиск и подбор персонала высшего и среднего звена, разработка и внедрение кадровой политики, мотивация, разработка и внедрение социальных программ , разработка и внедрение корпоративного кодекса, выявление и разрешение конфликтов в трудовом коллективе.