Организация работы представительства – построение схемы работы внутри организации. Обеспечение взаимодействия сотрудников представительства с другими отделами и службами. Решение кадровых вопросов и построение команды. Мотивация персонала на выполнение поставленных целей. Составление планов и индивидуальных заданий для сотрудников представительства. Контроль за выполнением менеджерами мастер-, бизнес-планов, контроль дебиторской задолжности. Поиск и работа с потенциальными клиентами. Построение клиентской базы по направлениям.