Бизнес-тренер
• Разработка и проведение тренингов:
«Управление продажами»
«Эффективные коммуникации»
«Навыки личной эффективности»
• Коучинг отдела продаж;
• Проведение мероприятий направленных на развитие сотрудников;
• Разработка и внедрение инструментов и материалов по продуктам и продажам;
• Оценка, мониторинг и аттестация знаний и навыков сотрудников.
Причина перехода:
Функция тренера была передана в HR отдел.
• Управление тремя отделами: корпоративные продажи, VIP клиенты, дополнительные продажи физлицам (в подчинении 11 сотрудников, 30 агентов)
• Планирование продаж, постановка задач, контроль над исполнением, отчетность;
• Определение потребности в обучении и анализ эффективности проведенных программ;
• Организация и проведение обучения для сотрудников направлений;
• Проведение оценочных мероприятий.
Проводимые тренинги:
«Техники активных продаж»;
«Продажи VIP клиентам»;
«Эффективное управление»
«Эффективные коммуникации»
Причины перехода:
Сокращение должности в период декрета.