- Стратегическое планирование развития отдела продаж, постановка и контроль выполнения задач руководителю отдела- Анализ и выработка мероприятий по развитию продаж- Анализ и увеличение клиентской базы.- Управление и контроль работы региональных представительств.- Контроль работы сотрудников подразделения- Формирование планов отдела продаж на месяц, квартал, год.- Контроль ДБЗ всего подразделения- Контроль исполнения планов продаж- Ведение отчетности о работе подразделения- Прогнозирование коммерческих результатов деятельности отдела- Обеспечение прибыли на уровне запланированных показателей- Управление ценообразованием- Обеспечение эффективного взаимодействия отдела региональных продаж с другими отделами.