- координация работы нескольких бизнес-единиц;- управление персоналом 50+ человек;- организация и контроль процессов бюджетирования и планирования;- определение потребности в финансировании и контроль ликвидности предприятий;- работа с финансовыми учреждениями по получению финансирования;- проработка вопросов стратегического и тактического планирования деятельности предприятия;- организация работы коллектива как единой команды с персональной мотивацией сотрудников.