· Построение российского подразделения «с нуля».· Управление подразделением в качестве Генерального директора.· Поиск партнеров по разработке и реализации продуктов на территории Российской Федерации.· Формирование команды разработчиков для разработки собственных продуктов.· Руководство финансово-экономической деятельностью общества, организация работы с учетом социальных и рыночных приоритетов, направленной на повышение эффективности работы Общества. · Планирование и контроль исполнения бюджетов. · Разработка и организация схемы совместной работы в Корпорации.