Георгий Джаров

Отвечал перед владельцами Компании по всем аспектам работы их бизнеса:• оперативное руководство подразделениями компании: отдела продаж и транспортного отдела, координация их взаимодействия, управление коллективом 50 человек; • планирование и распределение финансовых потоков, составление финансовых планов;• наем персонала всех уровней, создание системы мотивации персонала;• переговоры с покупателями и поставщиками;• планирование поступления и расходования средств;• расчет и организация новых направлений бизнеса (в т.ч. непрофильные - автосервис);• работа с проверяющими и контролирующими органами; • рабочее планирование; • контроль качества и сроков выполнения задач структурными подразделениями;• оптимизация расходов подразделений; • отчетность по выполнению стратегических планов и о результатах деятельности.