Игорь Сиротинин

• Построение с нуля системы бюджетирования и финансового планирования в подразделениях Компании, находящихся в Латинской Америке (Перу, Боливия, Колумбия); • Разработка и внедрение аналитического пакета по ежемесячному анализу управленческой отчетности и операционных показателей: планфактпрогноз, факторный анализ отклонений, анализ точки безубыточности и пр.;• Ежемесячный контроль потребности в финансировании по подразделениям Компании: подготовка кассовых планов, заявок на финансирование, контроль платежей за оборудование (в соответствии с договорами) и прочих капитальных вложений, обоснование кассовых разрывов и пр.;• Подготовка презентаций для Совета Директоров Компании (анализ финансовых и операционных показателей деятельности подразделений Компании);• Анализ эффективности инвестиционных проектов, внедряемых подразделениями Компании в Латинской Америке.